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◆9.0所感(9号)【無断転載を禁ず】毎日掲載した過去の掲示板の内容を記録したものです。最新
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717「重大警告」ISO14001認証企業様・構築中企業様各位:今後の審査は厳しくなりますよ
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ISO14001が平成16年12月に改定されました。
2004年版の改定は、従来と基本的な変更はないものの審査内容はかなり厳しくなることが予想されます。くれぐれもいい加減にマネジメントしておかないように重々ご留意下さい。
今後、不真面目にやっていて、審査でかなり多くの不適合を喰らうと、最悪認証取消しというようなことも考えられます。
この際、気持ちを引き締めて、コンサル頼みでなく自力できちんと運用できる体制を、社長・管理責任者・事務局・監査員・部門長で真剣にご検討下さい。
2004年版対応は大変でしょうが、安易に第三者に頼らず、自力でやるようにがんばって下さい。(ちなみに、2004年版への切り替えコンサル料は高いですよ。)
・方針・目的・目標・計画と、達成に向けてきちんとした進捗フォロー
・運用管理の厳密実施、きちんと手順書通り実施し、厳しく監視・是正する
・法令・その他の要求事項の厳密な順守、県や市条例も細かく確認する
・改善提案に基づくマネジメントレビューの厳格実施・指摘事項の厳格フォロー
・不適合の原因分析と予防処置・恒久対策の実施
・内部監査のレベルアップ、強化
・環境側面の範囲拡大(本来業務・間接影響など)
・緊急事態への予防・緩和・対応強化
・文書範囲の拡大・外部文書の管理
・自覚・教育訓練以外に特に力量(専門能力)の確実付与
・システムの適用範囲の文書化
そのためには次のことを真剣に毎月、真面目にやって下さい。
1.担当者をきちんと定める
2・力量不足の点はセミナー等の受講を通じて向上を図っておく
3.環境委員会をきちんと毎月実施する
4.委員会でISOの進行状況を毎月きちんと確認していく
(各自実施すべきものの報告・是正・見直し・承認・・・・)
5.全体的にかなり糞真面目にやっておくことが大切です
いい加減な対応は手厳しく指摘を受けることになります
以上真面目にやった上で、審査で指摘を受ける場合は、何も心配はいりませんが、「いい加減」「中途半端」「審査までほったらかし」「審査できちんと回答できない」は、正直言って今後は、認証維持もかなり危ないですよ。
| ■716若者のために大人は威風堂々振舞うべきでは?フジテレビ社長顔や言動に余裕がない(たいしたことないね) |
ライブドアーの堀江門がまたまた騒動を巻き起こしています。なんとも下手なやり方でドキドキします。もう少しうまくできないのですかね?秀才が少し成功すると、あんな姿になるのでしょうね。まだ尻が青いですが、でも最近の薄汚れた情けない経営者や政治家や役人の汚ねー尻に比べればずーっと好ましいがね。でもいいんじゃないですか?堀江門みたいな無軌道な若者(こんなこと言うと堀江門大いに怒るかもしれんが?)が出ないことのほうが、むしろ大きな不安ですよ。大いに大人は、支援してやるべきです。(フジテレビ社長は、スゲー狼狽していますものね・ちっぽけなみじめったっらしい印象ですね、日本古来の威風堂々とした武士道魂のかけらすらありません。)
堀江門も、もう少しましな側近・パートナーを持つべきですね。そうしないと、100%こういう人は一度壊滅的に自滅しますよ。皆さんは、今回の騒動にもかかわらないほうがましかもしれません。もっともライブドアー株は、絶好の買い時かもしれませんがね?わかりません。
褒めるところなど全くありませんが、強いて言えば、フジテレビの社長の偉いのは?すんなり堀江門にうまい汁を吸わせず、抵抗し堀江門を困らせていることです。いいですね。結果は、どうなっても良いから、どっちもがんばれ!できれば日本人の面目約如、双方にとって、また視聴者や株主全てにとって良い結果を得られるような結果になれば良いのですがね。「自分だけよければ」というお役所・お政治家根性はやめてほしいですね、フジテレビ社長さん。
フジテレビの社長さんも子供にカッカしたり、案外真剣に焦るのは恥ずかしいですよ。(ここ毎晩ぐっすり寝てないような顔していますね)大人だったら、もっと堂々と対処して欲しいものです。多分あの様から想像すると、秀才・おぼちゃん・金持ち・チヤホヤされて・周囲の人に支えられっぱなしで育ったんでしょう。
残念ながら、目下のところどっちが子供でどっちが大人かというと、堀江門のほうが数倍大人で、フジテレビ社長は取乱した餓鬼のような状況ですね。最近こんな風景がかなり目立ってきました。大人が真剣に子供と喧嘩している一方大の大人(主に男なんですが)が小馬鹿にされている光景、今回もまさしくこれですね。日本男児(特にエリートと称する人々)もめっきりだらしなく軟弱になったものですね。
フジテレビの社長だからもっとましな人かと思ったら、堀江門にのっとられるぐらいですから、技は、もっぱら、逃げる・体をかわす・汚い手には汚い手を・真っ向勝負回避・・・みたいなものばかり。これってどこかで見る光景ですね?「そうですあの有名な小泉さんですよ」
情けないのは、今回の件でも堀江門から勉強することが何倍もあったが、他方フジテレビの大の大人から得たものは、「マネージメントができてないお粗末な対応に関する狼狽ぶり」だけで、全くゼロでしたからね。情けねーーー日本男児?。
何事もそうですが、そろそろ日本の大人達は、自分達の利権や地位の保全だけを考えるような狭い了見でなく、次世代を担う若者を育てるというような、若者のために人肌脱ぐくらいの大きな度量を見せて欲しいものです。
なんか今回は、そうではなく、フジテレビが狼狽・うろたえ・無様に大人気なく、結果的にトンビに油揚げさらわれるような惨めな結果が予想されています。
| ■ 715 2月16日の東京の結構大きな地震で思ったこと(あんなものではない)
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東京でかなり大き目の地震が16日にありました。たまたま千葉の実家に泊まっていたのですが、母親をはじめ関東の方はかなりびっくりされたようです。TVもかなりの時間を割いて報道していました。大きな地震ではありましたが、私は、夢心地の中で、私は「ああ地震だな」「まあたいしたことはなかろう」と思い、それほど動揺もしませんでした。
巨大地震を体験していない人は、巨大地震がどういう感じのものかを本当に知らないんだなーと改めて認識したものです。私達巨大地震体験者と未体験者のあきらかな相違点がそこにあるのです。大きな事故・災害・病気というものは体験しておかないと、いざという時惨めなほど狼狽し、うろたえるのです。
だから巨大地震の未体験者が多い地域例えば関東は、かなり狼狽し、普段冷静な人でもうろたえ、とんでもないことをしでかしてしまうだろうなーとゾーとするのです。
私の体験では、巨大地震とは、「来た瞬間それが地震とは判断できない」ことなんです。かつて経験したことのない豪音ととんでもない凄まじい揺れなんです。16日の地震も震度4マグニチュード4〜5程度ですから、阪神大震災マグニチュード7〜8クラスとは比べることができないのです。私が阪神大震災を京都の伏見の9階のマンションで受けた時の印象は、「巨大衝撃というか地震以外の想像を絶するとんでもないもの」という感じでした。心臓が飛び出すのではないかと思うほど恐ろしいものでした。したがって早朝、寝床で何もできず「一体全体これは何なのか?」という思いと「ああ俺は死ぬ」というような思いが交錯するような感覚でした。30秒くらいのとてつもない”ゴロゴロ、ゴー、ガタガタ、ガッシャン”というさなか手を合わせ神様仏様「どうぞお助け下さい・・・・」という感じでした。そういう意味では、布団の中に横たわっていたことが幸いでした。もし起きていて戸棚が倒れる・食器が割れる・ピアノがずれる・・・という中で、起きている姿勢でいたら多分、恐ろしいほどうろうろして、とんでもなく狼狽したことでしょう?
それと、大切なことは、今回の地震は関東大震災の前触れととらえるべきだということです。そろそろ、秒読みの段階なんダト思います。
大洪水、新潟の大地震やアジアでの大津波、そういう想像を絶する災害に遭遇した場合、遭遇した人々は、なすすべもなく、うろたえたたに違いないのです。幸か不幸か、巨大地震などの災害に遭遇しておられない方々は、よほどの覚悟と災害後の悲惨さ惨めさを、今から強く認識・覚悟しておくことをお勧めします。私の印象では、突如「腹切れ」と言われたような恐ろしいものでした。
16日の震度4.5くらいの地震でびっくりしていては、いざ震度7や8が来た時には、途方もなく凄まじい状況で、気絶するかもしれませんよ。
それにつけても地震への備えは万全ですか?
まず最重要なこと(最低限やっておくべきこと)
@水がもっとも大切(ビンやポリタンクありますか?)
A米・缶詰め・レトルト食品ありますか?
Bビニール袋・ダンボール・ビニールシート(トイレ用等)
C携帯ガスコンロ
D住宅および周囲の強度補強、倒壊防止
E地震保険・医療保険
以上が準備できていない人は深刻なパニックになりますよ!
特に水の準備をしていない人が多いようですが、これは都会人の弱点です。水を大事だと思っていないのです。
その他準備しておくことは
Fお金、キャッシュカード
G携帯ラジオ・携帯テレビ・懐中電灯・軍手)
H常備薬品(怪我・骨折対処
Iいざという場合の避難先・頼る先(遠方がよい)・避難経路方法
J衣類・下着・洗面具・冬は防寒具(ホカロン等)
Kその他必要なものをリュックサックに常備
まあ関東の方は、かなり認識が甘いですね。私がいくら申し上げても何もしませんからね。
| ■714寝方、たかが寝るだけと出鱈目な睡眠をしていると意味ない(自分独自の寝る文化を構築せよ) |
毎日誰でも夜又は時刻がくると、99%の方は、寝るはずです。正しい風呂の入り方同様に間違った寝方をしている人が多いものです。寝ること・快適な睡眠は、健康に非常に重要です。逆に間違った寝方は、心臓・内臓や筋肉や血管や骨を痛め、あなたを書確実に病気へと導くことになるのです。
ところが最近世の中が騒がしくなるにつれて、大半の方々の寝方は、かなりずさんなものになっています。意味のない間違った寝方(なんとなく寝ている・寝る品質を問わない)になっているようです。
何事でも追求すれば「奥は深い、極めなはれ就寝道を!」毎日のように寝るのですから、無駄に寝る又は有害な寝方では、仕事にも差し支え、かえって命縮めます。
一般的に毎日・毎分やることを疎かにする人は、不幸になり大病し短命です。例えば、呼吸・食事・喫茶・歯磨き・歩く・作業・排便・入浴・・・・・皆きちんとした○○道といったようなものがあるのですよ。
寝ることの目的・効果は、
◎疲労をとり、病気を抑制する効果
◎神経痛の防止効果
◎精神のストレス排除効果
◎嫌なことを忘れる効果
◎血流をよくする効果
これらを意識して次のことに留意してきちんと入りましょう。例えば寝る前に飲食をしたり喫煙し、内蔵を夜勤させ働かせ続けているなど愚の骨頂です。次に問題点と本来のあるべき姿を提言します。一応一般的に11時頃に寝る人を前提にしています。
@寝る直前迄食べている。9時以降酒やタバコを飲む、水を飲まずに寝る。寝てから水の補給しない
▼1)夕食を食べるのは7時それから8時までは、間食や飲食してもよいのですが、それ以降はお茶や水だけにします
2)寝る前にお酒一杯飲むのが良いことのように言われますが、逆に最悪のものなんです。寝る前は酒・タバコをはじめ過激な運動なんかも避けるべきです。
A寝る時間がまちまち、夜更かしもする
▼寝る時間を一定にする努力をまずすべきです。この基本的な条件を構築しないと睡眠の品質は、極端に劣化します。
B硬い布団や柔らかい布団に寝る
▼布団の下は安定した平面(例:畳、板のベット)であるべきです。その上の敷布団は、まず普通の綿の布団その上にウレタンの低反発マット、更にその上タオルのシーツをかぶせたものが最適です。年齢や人によって若干の変化は構いません。(柔らか過ぎ・硬過ぎはいけません)
C歯磨きやケアーしないで寝る
▼歯磨き・歯垢や食べかすとる、荒れ症の方は、クリームを手足に塗る、必要によりゆるいゴムの手袋・靴下はく
D部屋の温度・湿度・換気が不適切
▼梅雨時・夏と冬は、温度・湿度を適正に保つべきです。冬の場合は、案外簡単で室温を確保するのはいろいろ手段があります。例えば断熱材の設置や障子の部屋なんかは効果的です。最悪軽く暖房するのも構いません。困るのは夏や梅雨ですが、空調や除湿機に頼りすぎは絶対にやめましょう。風とおしを改善したり、扇風機でなんとかしましょう。暑いからとガブ飲みもいけません。
E適当な枕で寝る
▼枕というのは皆さんかなりいい加減です。
枕は硬さ・肌触り・高さ・大きさ・吸湿を考慮して基本的に再検討下さい。体型にもよりますが、横ないし縦に大きな人は、仰向きに寝る場合と横向きに寝る場合の枕の高さを変えるべきです。睡眠中にできる方は、是非心がけて下さい。私は上向き用の普通の枕と柔らかく変形可能な小枕の2つを用いています。横向きの場合は2個重ねます。そうしないと無理な姿勢によりうっ血や筋肉の萎縮、肩こりの原因になり、深刻な身体障害をもたらします。
F短い・腹や腕、足が出るようなパジャマ
▼パジャマも快適な睡眠にとってかなり重要です。お腹やすねが出ると目が醒める原因になります。
・長めのもの
・汗を吸収するもの
・肌触りのよいもの
・ゴムのゆるいもの
・必要に応じて緩めの腹巻をするとよい(私はやっています)
Gゴムのきつい靴下やパンツのまま寝る
▼これは起きている場合にも該当しますが、寝るときは特にきついゴムのものは絶対に止めましょう。使い古しのゴムの緩いものでよいのです。
H寝られない場合、そのまま悶々とする、又は昼寝する
▼寝られないといっても案外寝ているのです。また何も考えず横たわるだけでも睡眠の目的を達成できているのですし、効果は得られているのですから、静かに横たわっていればよいという気楽な考えを持ちましょう。また「一度目が醒めたら寝られない」などの恐怖感を持たないことです。
1)寝られない場合:悩みごとを持ち越さない。ラジオ聞くのもよい
2)目が覚めたら寝られない場合:寝方全体をまず根本的に直すことが先決ですが、その上で更に寝られない場合は、寝られなければ一度起き上がったら良いのです。私はごく稀ですが一度起きてパソコンを1時間やってまた寝ることもありますが、かえって良く寝られますよ。
3)暑く・ジメジメして寝られない場合:タオル生地のパジャマ、扇風機で部屋の空気をかきまわす
4)昼間運動や徒歩をすることです。電車・自動車・エスカレータ止めて歩きましょう
5)寝る直前に風呂に入りましょう。
I寝返りをうたない、寝る向きが固定している
▼寝相の悪い人は「最高の寝方」です。ところが年齢を経るにつれ、寝た時と同じ姿勢で寝続けることが多くかえって筋肉や骨を痛め、神経痛・血栓・心臓や内臓への負担・床ずれ等の深刻な原因になります。年寄りは目が醒める都度姿勢を頻繁に変えましょう。
J起きる時間がまちまち早過ぎ・遅過ぎ
▼これは人によりまちまちですが、私の場合を紹介しましょう。
4時に目覚ましをかけます。ラジオを1時間聴きます。そしてその後はラジオをかけ放しで7時まで寝ます。7時〜7時30分にはほとんど起床します。こういう自分のペースを確立し、安易に変更したり、崩さないことです。ちなみに私は11時〜7時(又は最悪12〜7時)8〜7時間は確実に寝ることにしています。
K寝ている時にアイデアを考えつくがメモしない
▼寝ているうちにアイデアが湧くことがあります。是非メモ帳をおいておいて起きてメモをとりましょう。これが宝になります。起きているうちは頭が疲れていますからよいアイデアは出てきませんが、睡眠中に急にフッと湧いてくるのです。メモしないのは、もったいないですよ。
以上にあげたこと以外にも寝るというのは、単に休むという消極的な意味だけでなく、もっと有効に・有意義に・積極的に眠るという姿勢が大事です。
睡眠道を極めるには、3年くらいかかります。自分の寝方のルールを確立して下さい。それによって貴方の人生に運気が宿るはずです。
貴方の株式投資の失敗の主な原因を、下記項目で一つづつ、良いかまずいか採点してみて下さい(評価4点満点)
1買い方
2タイミング
3高値つかみ
4分析不足
5売り遅れ
6欲張り過ぎ
7名柄選定間違い
8ルールがない
9ルール間違い
10注文の入れ方
11投資情報活用
12株式画面チェック
※失敗の状況
■アドバイス後の対処方法
プロのアドバイスによってご自身のルールを作りきちんと守りさえすれば、必ず儲かると思います。少なくとも大損することはありえないはずです。
■運用目標
▲300万円を株式で運用する場合の目標
・1〜2%利食いで上がりそうな株を買う方針でいく場合
(例300円の株を1万株買ったとします。303円(1%)〜306円(2%)で売るのです。(逆に下った場合は295円で売って損切り)
この結果、平均3〜6万円/回の儲けになりす。欲張らずに週単位で少しづつ儲けることです)
・週トレードでかなり控えめな目標として、年間目標:60万円〜90万円の儲けとして(うまくいくようになると150万円の目標も十分可能です)
→・10年目標:
@10年で6倍の1,858万円になる(年:20%)
(きとんとやれば、こんなのはかなり硬い線です)
Aきちんとやれば、4,136万円も可能(年:30%)
Bきちんとやれば、1億7300万円も可能(年:50%)
こういう話をすると「そんなことはない」という方が多いのですが、それは、一言で言わしてもらえば、「やり方が悪い」だけです。
ゴルフで言うと、真っ直ぐ打ったつもりがスライスばっかりでOB続きの人みたいなものです。フォームをプロに直してもらい真面目にやりさえすれば、意外に簡単に、かなり安定した良いスコアーが出るようなものですよ。
こういう話をすると「そんなことはない」という方が多いのですが、それは、一言で言わしてもらえば、「やり方が悪い」だけです。
ゴルフで言うと、真っ直ぐ打ったつもりがスライスばっかりでOB続きの人みたいなものです。フォームをプロに直してもらい真面目にやりさえすれば、意外に簡単に、かなり安定した良いスコアーが出るようなものですよ。
又は魚つりに例えると名人はいとも簡単に魚を釣りますが、素人は、なかなか釣れません。それは竿を入れる場所・竿・浮き・錘・下げ方・引き方・時刻・天候など基本的な原理原則を理解して釣るかどうかなんです。プロにとっては、たいしたことではないのです。名人はどんどん釣る・素人は餌をやるだけそれが株取引にも言えるのです。餌まき投資家にならないように基本的なことを先輩又は成功している人に診断してもらいましょう。そうすれば、もう「入れ食い」!
| ■ 712無手勝流で株式をやっている貴方「そんなこと損ですよ」株式投資でなく株式奉仕ですよ。儲けないと国にも貢献できません。
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バブル以降やっと日本企業の業績が非常に安定してきています。私の想定した望ましい軌道に、日本企業は乗りつつあるのです。ひと時の右肩上がりの時代はないとしてもまだまだ日本企業の活躍がいろいろな分野で大いに期待されています。団塊の世代の本格的な活躍もこれからなんです。それなのに日本株式を買わない馬鹿な日本人がいます。アンビリーバブルです。控えめは良いですが、もったいないですよ。金融資産を抱えていながら投資しないなんて。そろそろ大増税・インフレがやって来るのは目に見えているのです。資産を有効に使わないと金はやせ細りするだけです。そういう危機感がないのが島国日本人の欠点なんです。株式というのはその時期・その時期で買い方・売り方が違います。今は長期買いでも短期買いでも優良株を買うのに良い時期です。目下デイトレーダーやウイークトレーダーは日切り・週切で確実安全に儲ける道を選んでいるようです。素人は素人なりにやればよいのですが、やはり確実に利益を出している多くの方に学ぶことが大事なんです。
今や株式投資をしないほうがリスクになっているのですよ。むしろ外人がそういう心配を真剣にしているのですから。
株が上がれば国も企業も個人もハッピーなのに、何故虎の子のお金をタンスや銀行という牢屋に閉じ込め、保管しているのですかね?税金や年金に頼るのでなく自分でそれくらにのお金は作り出しましょう。もっとも何事もきちんとした知識を持たないと手痛い失敗をしますからなまじのやり方でやらんほうが良いですよ。きちんと勉強しましょう。
「大化け株を狙い撃て」二階堂重人著:ぱる出版1500円
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=31315031
ところが株をやってもやっても損ばかりとか儲けても結果的に吐き出しているという人は、非常に多いのです。10人のうち8人がそういう人たちなんです。そういう人というのは、かつて私も経験していますが、次のようなことなんです。
「投資の考え方・やり方は、根本的に間違っているのです」
「薄々自分のまずさを理解しているのですが、何故か、何度も同じ過ちを犯してしまうのです」
「自己流・無手勝流を放置しないですぐに診察してもらい、手術しましょう」
「手術を億劫がったり・怖がると益々悪化します。もう株式投資は一生、止めようなんて極端なことになってしまいます」
「手術といいますが、簡単で短時間で済むのですがね、自己流のまま直そうとしないのです」
「やり方が間違っていては儲かるわけがありません。他人に儲けさせるだけです」
「そんなたいした原因ではないのです。ちょっとしたことを直すだけでよいのです」
「いつも損をしている人ほど問題を正しく認識すれば、立ち直るのも簡単なんです」
「なんだそんな簡単なことだったのか」「なぜ馬鹿なことやっていたんだろう?」となるのですがね!
株式で儲かるのも損するのも些細な原因なんです。紙一重なんです。
「株式とは本来損をする人がいてはならないのですから」
歯車かボタンの掛け違いなんです。そこさえ直せばスムースに機能するのです。
何事もプロとアマの差は、結果において大きくても、原因の差は些細なことです。
その些細な原因を正しく認識し是正すれば、貴方も明日から入れ食いです。
助言に従って素直に直せば、「万年損の名人」から「儲けの達人」に変身できます。
株式というのは競馬・宝くじなどとは比べものがないほど容易かつ確実に儲かる手段なんです。
当社ではインターネットで株投資をやって失敗している人の診断に応じています。
http://www.meico.org/kabusikisindan.html
| ■ 711お風呂の入り方、たかが風呂と出鱈目な入浴をしていると意味ない(自分独自の入浴文化を構築せよ)
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かわるがわる複数の人が同じ浴槽に入るお風呂というものは、日本特有のものだそうです。また銭湯:町や村の公衆浴場というのも日本の特徴だそうです。外国では、各人1回きりのシャワーが常識ということです。また温泉が多いのも日本の特徴ですね。どちらにしろ日本人は風呂というものを有効に利用してきたのです。正しい風呂の入り方が、健康に非常によいということも長年認識していたようです。
ところが公衆浴場が急激に減るに従って、日本人の風呂の入り方やマナーは、最近かなりずさんになっています。意味のない間違った入浴(なんとなく入浴している)になっているようです。
何事でも追求すれば「奥は深い」極めなはれ入浴道を!!毎日のように入る風呂だ無駄に入る又は有害な入り方ではかえって命縮めますよ。ただなんとなく風呂に入るのでなく、「入浴の品質を向上」こそがあなたの幸せを高めるのです。
風呂につかる目的・効果は、
◎癌や病気の抑制効果
◎神経痛の防止効果
◎精神のストレス排除効果
◎清潔にする効果(特に尻の穴はきれいにね)
◎血流をよくする効果
これらを意識して次のことに留意してきちんと入りましょう。次に問題点と本来のあるべき姿を提言します。
@風呂に入る前に、不潔な場所(デリケートゾーン)をきちんと洗わない
▼尻の穴の中まで石鹸つけて、糞等尻の付着物を洗い流す(痔予防)
A風呂の中にタオルを入れて洗う。風呂のなかで垢や尿をする
▼タオル、垢や尿は言語道断、まあ危険人物より先に入浴することです
B体を洗った後に浴槽に入る
▼頭や体を洗う前に、まず体をゆっくり入浴し温めるそして一度出たら二度と入らない
C風呂につかるのが長過ぎる又は短過ぎる
▼風呂は浴槽に最初に入たら20〜30分とする
D風呂から出るときに次の人のことを考えず浴槽やお湯が汚れたまま
▼風呂には毛や垢や壁には垢付着します。毛はとり除き壁の垢はタオルで拭いとる
Eお湯を使いすぎる(ガス代かかり、地球温暖化する)
▼お湯の使用は最小になるようにする。
1:最初に浴槽につかる
2:体や頭を洗う(精々3〜5分)
3:浴槽に入らず、体にやや熱めのお湯をかけてあがる(水かけるのはどうかな?)
F石鹸でごしごし洗い過ぎる
▼場合によるがそれほど汚れていない場合はあまりやると皮膚の油が抜けます。
(垢すりタオルもどうかな?垢は手でこする)
入浴するだでも油が抜けますから、ひどい汚れでなければホドホドに
G風呂の温度
▼風呂は、常時42度で入り、やや下たら42度(最大42.5度まで可)に加温する
42度未満は癌など病気の抑制効果は少ない。熱すぎはマイナス面もある42〜42.5度が適正
H風呂へのつかり方
▼最初は肩くらいまでそして時々首までつかる
蓋はしておき隙間から首・顔を出す。
半身浴をやる場合は、肩が冷えないように注意する
I風呂の出るときの心遣い
▼風呂を出る時は、壁と床を水のシャワー(お湯は駄目)で20秒流すこと
3カ月に一度くらいは浴槽・用具のカビや汚れを大掃除しておく
Jいい加減にタオルで体拭いている
▼湯上げタオルを使って、浴室の中で水分をきちんと拭く。いきなり外気に晒し体を冷やさない
K出たあとの行動、一定時間の保温をしない。入浴の意味がない
▼出たら、特に冬はすぐにパジャマを着て布団の中で30分保温する。(ポイントは20〜30分保温)
夏でも扇風機や裸でいてはならない。タオル生地のガウンで体をくるむ
30分は汗が出ても保温する
次回は寝ることも同様に正しい寝方をやりますが、何でもきちんとやることでっせ。イチローを見習いましょうよ、試合終わったら、忘れずにバットとグローブ磨いているらしいですよ。まあ「何事もいい加減・中途半端な駄目な奴」は、何言ってやっても「糠に釘」ってものですかね。まあ、そういう御仁は、面倒見きれません。「地獄でもなんでも落ちなさい」
http://www.gakkai.net/JSHO/misc/hyp-1.html
温熱療法(ハイパーサーミア)はなぜ“がん”に効くのでしょうか
| ■ 710目的のない時間・目的のない人生・目的のない日々の生活は退屈で実りのないものだ
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目的のない時間・目的のない人生・目的のない日々の生活は退屈で実りのないものだ
昔ロームにいた頃、生産管理課長をやっていて、当時はトラブル続出で、四国や九州の工場への出張が多かったのです。最初は、旅というのが退屈で苦痛でしたが、そのうち旅慣れして、あまり気にかけず、長旅もできるようになったのです。しかしそれでも旅で何もすることがないというのは、苦痛ですよね。窓の外を見るのも良いのですが、それにも限界があります。
だから食べる・ビール飲む・コーヒー飲むか居眠りをすることになってしまうのです。どちらにしろ良いことはありません。最近仕事上パソコンを持ち歩くので社内でパソコンやっているとアッという間に東京に着いてしまいます。本を読むなんてのも良い方法であす。それ以外にお勧めは、
@手足のスTレッチやマッサージをする
A俳句や随筆を考える
BDVDや録音テープを聞く
C手や爪の手入れをする
D10個の英文を繰り返し覚える
Eいろいろなお経を読む
Fホームペイジを保存しておいて読む
G法律等普段落ち着いて読めないものをじっくり読む
Hはがきを書く
I難しい折り紙を折る
J彫刻をする・木工細工をする・絵を描く等
K討論する(仲間がいればこれが一番、お話車両なんか作れば良いのにね)
JRも社内で時間を有効利用できる新しいビジネスモデルをもっと考え売るべきですがね。
ところで、旅の場合は、時間もせいぜい数時間ですが、人生が暇でしたらこれは相当不幸ですよ、「人生の始発駅・誕生駅」から「人生の終点の死駅」まで行くのに飲み食いや居眠りと買い物、大騒ぎだけでは、もったいないですよね。
経営マネジメントでも@改善とA管理で構成されていますが、まず方針や目的設定が根幹になるのはご存知ですよね。人生も同様に信念・理念・方針・目的をもって生活することが最も大事なことです。
たった一度の人生、パチンコ・競馬・飲み食い・馬鹿騒ぎの日々で良いのですか?あなたの当面の及び将来の人生の目的は何ですか?それとも貴方も「飲み食い・居眠り派」ですか?
| ■ 709親子の断絶・世代間の断絶はあって当然、そんなことより、自分自身がしっかりすることのほうがずーっと大事です
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親子の断絶・世代間の断絶はあって当然、そんなことより、自分自身がしっかりすることのほうがずーっと大事です
親子の断絶・世代間の断絶が問題だと危機を叫ぶ人が沢山おられます。しかし世の中が進歩し、次々にいろいろな事件が起きれば、いつの時代も断絶のようなものは多かれ少なかれあって当然です。敢えて言わしてもらえば、断絶がゆっくりなのか急激なのか・悪性なのかが問題と言えば問題なだけなんです。インフレもデフレもそれ自体が問題というよりもそれが急激にやってきたり、悪性だったり、過大にやってくることが問題なのと同様です。
世の中は「断絶・妥協・融合」のサイクルを回しながらむしろ健全に進展していくものなのです。バブルと同様に、断絶が大きくはじけると大変なんです。大きくはじけないようにうまく制御していくことが大切なんです。断絶及び融合という現象は、何事においても、日々存在し進展するものなのです。断絶というもの自身は、回避できないのです。ちょうど戦争や争いが回避できないことと同じなんです。
断絶それ自体をなくす努力は、全くの徒労に終わります、ストレスと同様に、大事なことは断絶とうまく向き合い、断絶を乗り越えることなんです。大事なのは、断絶自体をどうするでなく、まず互いに未熟な自己を磨き心の底で触れ合いを作る努力ではないでしょうか?死も必ず訪れるものですが、大切なことは、死を恐れたり・避けたりせず、死と向き合い・死を乗り越えることなのです。断絶自身をあまり深刻に受け止めると、下手にいじくり回すともっと本格的に破滅・崩壊してしまいますよ。
ところで断絶が生じる原因は説明するまでもありませんが、
@高齢化(寿命が長くなって断絶が多くなる)
A世の中の進歩が異常に早い
B断絶というのは、多かれ少なかれ存在し根絶は不可能
C新世代はむしろ断絶を指向する(断絶というのはむしろ望ましいことでもある)
反抗期みたいなもので断絶すればするほどあとで融合するものです。あわてない・あわてない
例えば東京と大阪や京都は文化としては、かなり断絶しています。でもそれぞれ欠陥もあるが、良いところが沢山あって、かえってうまく相互作用しているのです。
断絶というが、所詮人間のやることだからたいしたことじゃない。「一方が他方を見て、他方がおかしいと思う」ようなものでしかない。
100歳くらいの中に何世代の異なった人生を歩み価値観も大きく違う世代が、同居ししかも昔にくらべて進歩が10倍、100倍早いのですから、断絶がおきないほうがおかしいのです。また断絶を頭から拒否するのはいかがなものでしょうか?
まさに現代は古代人と現代人が同居しているような様相なんです。でも努力すればまたはそれぞれがそれぞれにきちんと生きれば接点はいくらでも見出せるのです。否むしろ、互いに断絶していることから、結果的に有意義な効果も沢山出てくるものなのです。
そのキーワードは各人が真剣に真面目に生きることなんでしょうか。
| ■ 708他人の5年先10年先を行って価値ある人生をおくろう
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私は大して頭もよくなく・美貌もなく・金もなかったのですが、良かれ悪しかれ『せっかち』というか『仕事が早い』というのが唯一の特技でした。俗に言う「早起き・早食い・早糞」という奴ですが、唯一私の長所であり短所でもあるのです。そのせいか人より先のことを常にやってきたように思います。日本電産の永盛社長は、頭の良いだけの人はとらない「早起き・早食い・早糞」の人を採用するのだそうです。
でも振り返ると、格別他人より先に行こうと望んでいたわけではありません。本能的・無意識に先へ先へとやってきただけなんです。ですから無用な苦労や失敗も背負うはめにもなったわけですが。「雉も鳴かずば撃たれまい」でしょうか?でも虎穴に入らずんば虎子を得ず」とも言います。多分他人様からは、せっかち・おっちょこちょい・先走り・世間知らずとか言われていたに違いないのです。また親も妻もひやひや心配したことが多かったのに違いないのです。
しかし一方で自分は、他人より先に行っているという何か自慢めいたものがありました。若者というものはつまらんことでも人の先を走っていることを誇りとして日々感じることで生き甲斐を感じる生物なんです。文字通り自慢であって他人様は「馬鹿な奴め」くらいにしか評価されていなかったはずです。
私の場合の身近な例をあげますと、どれも今やしょうもない当たり前のことで恥ずかしいのですが、臆病者の私にとっては、当時は結構大胆なことだったんですよ。ここにあげない日常的なことでもかなり思い切ったことをやって成功・失敗を積み重ねてきたのです。
@大学で自動車部にはいり20歳学生で中古の車を買うなど自動車漬け
A小中学校で、毎年夏に鵠沼海岸の祖母の家で暮らす
B大学では、当時最先端の経営工学科を専攻
C身内の多い東京から、単身関西に来た
D松下電器を10年で、ある日突然、辞めてしまう
E付近の零細企業に転職し、経営・技術・現場を体験
F毎週ジョギングを始める(当時やる人は、極めて少なかった)
G金もないのに、マンションの隣家を購入
Hロームでいち早く、パソコンを仕事に使い出す
Iコンサルタント会社を半年で見切り、経営コンサルタントを自営する
JISO14001支援経験に基づき、ISOツールを公開・販売
K当時誰もやらなかった、文書・記録作成・大幅値下げのISO支援を提供
L金もないのに、ある日突然、滋賀の安曇川の山中にログハウスを買い、田舎暮らし開始
その他細かいことは沢山ありますが、恥ずかしき内容や失敗したことも沢山あり、これぐらいで
遠慮しておきます。。
さて以上のことがたいしたことかどうかはどうでもよいのであって、私の申し上げたいことは、大きいことでも小さいことでも、人間は人より先に行ったほうが、結果的に楽しく、かつ楽で幸せになれるということです。
私もお蔭様で数々の失敗をしました。わざと失敗したこともあります。失敗も結果的に宝でした。だから結論から言うと私に限っては、
「せっかち=素晴らしい」ことでした。人によっては、大きな失敗にもなるのですから、中途半端なあせりには、くれぐれもご注意下さい。
石川啄木が「働けど働けど我が暮らし楽にならざりき、じっと手を見る」という句がありますが、単に働くだけでは、楽にはなりません。他人がやらないようなことを思い切ってやることこそ大事なんですから。
人々が後からついてくるというのは楽しいですよ。皆がついてくると更に先へと行きたくなる。もし失敗しても余裕がありますしね。事業にも言えますが松下さんも本田さんも稲盛さんも皆他人の考えないことやらないことをやったからこそ成功したと思いませんか?創業者利益というのがあるのです。彼らがもし素晴らしい立派な人だとしたら、「人の考えないことやらないことに目をつけてやった」ことそのものだけなんです。
まあ男子と生まれた以上は他人のあとについて行くのではなく引っ張ていきたいものです。そんな男には間違っても惚れないようにしましょうね。
| ■707インターネットで買うと20%は安い、普通の店で買うと、多くの経費を余分に払うので大損 |
最近インターネット会社のプロ野球球団買収が話題になっています。そのうち全球団がそうなる可能性もあります。今や新聞からIT関連企業へ、電鉄会社からIT関連企業へ、百貨店からIT関連企業へという流れになっているのです。今後高齢者を含めて全員インターネットのできる時代になって行くのは時間の問題ですから、今後はこの流れはもっと加速します。
SONY LCD WEGA KDL-L23RX2というソニーの23インチ横長液晶テレビを例に説明しましょう。http://www.bestgate.net/lctv/SONY/LCDWEGAKDLL23RX2/
インターネットのこのテレビのサイトには、全部で16社があり、18万円から20万円くらいが多いのですが、
安値で16.8万円 、高値で23.6万円となっています。その差は、約7万円(29%)あるのです。
この例のようにソニーの23.6万円の液晶テレビを買って7万円(29%)も損したら貴方は怒りませんか?
一般的に近所のスーパーなんかで買うのは、この中でも高値に近いほうなんです。
例えば、こんなことがあります。テレビショッピングで「凄い安いです」なんて言ってるのを見て、「安いな」と思って、買おうかなと考えて、一応インターネットを確認すると、それでも案外高いのです。テレビショッピングでも、まだかなりの経費がかかっているというわけです。
インターネット取引は、次のような利点があるからです。
「徹底したムダ取り」をしているのがインターネット取引です。
@お店がいらない
A店員がいらない
B在庫がいらない
C在庫も店もないから光熱水道費も固定資産税もいらない
D店の展示やその他一切の経費が不要
E難しい経営や管理も不用
F運搬・物流はメーカーから直送することもでき、大幅に短縮できる
G売れ残りによる廃棄がない
H注文は、自動的に入ってくる
I現金で入ってくる(現金商売)
J広告宣伝も割安
K店がないのに全商品をラインアップできる
欠点は現物が確認できないことです。しかし現物は電気屋かショールームやカタログ比較表で確認すればすみます。
さあこれらのことから当然30%くらい安く買えるのは、ごくごく当たり前のことなんです。
「インターネットは危険だから」という方がいますが、それも、もう時代遅れです。安全なサイトで買えば全く問題はありません。わからない方は専門家に具体的に聞くことです。
インターネットができない人はできる人より30%高いものを買い続けることになるのです。しかも大型商品でも、家まで届けてくれます。これも年寄りなんかや交通の不便な場所では、大きなメリットですよね。
家電・楽器・家具・自動車のような大型商品を売る店は、あと10年くらいでなくなりますよ。もちろん自らインターネットで売らないような商品を作れば別ですが、メーカー品は全部インターネットになるでしょうね。もちろ大型商品だけでなく小物の商品もどんどんインターネットになって行くはずです。でも若いひとでも未だにお店で、わざわざ割高の商品を買っているというのですから信じられません。
ということは、別の意味で、今インターネット関連株を買っておけば、格別のことがなければ、少なくともここ2、3年くらいで確実に株価が2倍3倍にはなるという勘定です。貯金なんかしている場合じゃないですよ。ヤフーや楽天やライブドアーをはじめ貴方の知らないIT企業が沢山あるのです。
| ■706貴方の過去・現在・未来は、この12項目をチェックすればわかります。 |
私がローム株式会社に入社した当時は、ロームは、利益も少なく・人も多く・不良や在庫も多く問題が山積していました。そのロームが苦労の末、入社10年くらいで見違えるようになり、日経のプリズムの企業番付で、一位にまで上り詰めたのです。今もロームは、会社2〜3社分を毎年稼いでいるのです。
その高収益企業
ロームで、私が働く中でわかったことは
@誰もが思いつかない又はやろうとしないことをやる
A困難なことであっても、人の真似できないことを追求する
B中途半端でなく、徹底してやる
C研究開発重視し技術向上を図る
Dコミュニケーションを密にする
E頭の良いことは、かえって弊害になる
F一に努力、二に努力、三四がなくて、五も努力
Gきちんとやる・真面目にやる
Hずさんな状況のまま問題を放置しない
I定期的にきちんと管理点検し是正する
J客(相手)を徹底して大事にし、満足させる
K失敗の根絶を目指すが、部下に失敗をさせる・失敗を恐れない
以上のことが十分できていない人は反省しないと、貴方の人生は、徒に時間が経っていくだけです。女も男も、老いも若きも、個人も企業も国も世界も基本は同じです。人とお付き合いして、その人の過去・現在・未来は、この12項目をチェックすれば立派な占い師でなくとも相手を見通せるというものです。
貴方もぜひ自己採点してみて下さい。1項目10点で120点満点で、60点以下は失格、20点なんて人も多いはずですが、もし貴方がそうであれば、そういう人はかなり大きく変身しないと貴方の人生は、無意味な無価値な人生ですよ。
| ■ 705信じられない・想像を絶することが今後もどんどん起きます。リスクを予測し備えましょう。
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昨年は洪水・地震・津波と想像を絶する災害が沢山おきました。世の中にはとんでもない信じられない事故・事件に、突如巻き込まれることがあるものです。「自分に限ってそんなことは起きない」なんて甘く考えているととんでもないことになり、最悪その人の破滅も繋がることもあるのです。
昨年の災害でも大半の人は次のように言っていました。
・「生まれてこのかた、こんなことは一度も起こったことはありませんでした」
・「自分のところでこんなことが起きるなんて信じられません」
・「とてつもなく恐ろしいものでした」
こうおっしゃることを、真剣に心にとめられ大いに感じることがあった方は、素晴しい感性をお持ちですが、残念ながら大半の方々は、こういう被災者の声を、いともあっさりと聞き流してしまうのです。そういう方というのは、いつか同様なことを、おっしゃるものです。
というのは、誰にもそういう苦い経験があるからです。アンビリーバブルなんてTVの番組もありますから、事例をお話するまでもないのですが、例を一つだけあげましょう。
ある人Mさんが車を坂に止めていました。いつものとおり、きちんとブレーキもかけたし、ギヤーもバックに入れたし、まさか車が勝手に走り出すなんてことは考えもしなかったのです。ところがですよ、なんといつの間にか車は坂道をころがり木にひかかって、無様な格好で止まっていたのです。「エッー嘘」もちろん車はかなりの損傷でした。即、廃車だったんです。Mさんは、かなりがっかりし、落ち込んだのだそうです。
でもまだ幸いだったことは、木に止まっていたことと、人身事故にならなかったことだったんだそうです。
しかしもっと幸いなことは、それ以降坂道に車を止めないことにし、坂道に止める場合は細心の注意を払うようになったことなんだそうです。Mさんは、良い歳して、今更ながら「多分大丈夫だ」「多分何も起きない」なんて勝手に思い込まいことを自覚したのだそうです。
そうです、Mさんは、「物事は、何が起きるかわからない・アンビリーバブル」ということをしっかりと学んだのです。これは大きな財産なんです。
坂道に平気で車止めてる人・崖っぷちの下の家に住んでいる人・崖っぷちの上の家に住んでいる人・安物の鍵一個のドアで平然としている人・車間もとらずに高速道路を走る人・毎日大酒飲む人・ヘビースモーカー・耐震構造でない家に住んでいる人・地震保険や医療保険に加入していない人・年金を支払っていない人・鍵もかけず家を開けっ放しの農家の人・インターネット時代にインターネットできない人・きちんとした方針も持たずにフリーターをやっている人・危険な場所で危険な作業を安易にやっている人・・・・・・・
大震災が起きて初めて自分の馬鹿さいい加減さを知るのです。そういう意味で災害に遭うということは、勉強のビッグ・チャンスなんです。「オーマイゴッド(神様一体なんてこった)、アンビリバボー」という体験を実際に大後悔をするまで人間は、わかっていないものなのです。
今年も災害はやってきます。細木数子さんを引き合いに出すまでもなく、多くの専門家は、今年はまたまた災害の多い年になると予言しています。また地球温暖化の影響は、今後も信じられない事態を次々に引き起こし?エスカレートし、人類を大いに悩まし続けることでしょう。何人もの人が「オーマイゴッド(神様一体なんてこった)」を嫌というほど体験するのです。コングラチュレーション(オメデトウ)だって真の人間に目覚めるのですから、真理に出会うのですから。
| ■ 704混迷した時代に、先駆けて、日本は世界平和国家を宣言せよ
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1.今年は明るいことと、非常に困難なことが混在する。両方に対応せよ(時間はない・急げ)
2.日本は平和国家(平和産業国家・精神文化国家・節約国家)を宣言せよ
3.環境技術・精神技術・防災技術・田舎暮し技術・教育技術・コンサルタント技術・・・
4.新しい経済理論の創造と果敢実行により平成ルネッサンスを
5.地震・洪水・崖崩れ等災害に対し予防・緩和・対応策を真剣にやること
年頭書簡 : http://www.meico.org/p18.html
座右の銘(雑遊の迷): http://www.meico.org/zayuunomei.html
過去の所感 : http://www.meico.org/p16.htmlへどうぞ
過去の延長でしか物事を考えられない利権擁護のお粗末な世界の政治家・役人・
偽宗教家・エリート達には、もう期待もしないし、地球も世界も任せておけない
| ■ 703今年も大変な年になりますが、良い年にするのは本人次第
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今年は日本は、経済的にはやや落ち着いた年にはなりそうですが、
昨年いよいよ多くの災害が我々人類を次々に襲いました。
いよいよ来るべきものが来た。地球環境を無視し続けた報いなんでしょう。
地球環境に十分配慮した、一昔前の日本の生活を取戻すことと。
転ばぬ先の杖:災害に予防・緩和処置をとることが大事です。
他人のせいにせず、自分の責任でやることを心がけましょう。
年頭書簡http://www.meico.org/p18.htmlへどうぞ
今年の所感も年内は終わりにします。年末は忙しいのです、電子年賀状、決算書作成や来年の方針作成や営業戦略練らないといけないし、ガタガタのホームペイジのスッキリ改定構想なんかを作成しないといけませんし、来年は長尾の山の家をどう改装しようかとか、年末のテレビやホームペイジも見なくちゃいけんし。私なりに一年の大掃除の時期なんです。
皆様におかれましても、今年一年どうもありがとうございました。もっとも誰がこの掲示板を見てくれているか全然わかんないので寂しい次第ですけど。でも「あんたの掲示板しょっちゅう見ているよ」なんて言う人が二・三人でもいるとやめられないんです。馬鹿だね俺も「豚もおだてりゃ木に登る」。
皆様良いお年をお迎え下さい。年賀のご挨拶なんかあれば、是非、掲示板やEメイルで送信下さいね。
今年はひどい年だったという人が多いようですが、これからは毎年こんなものですよ。まだこんなんで収まっているのは、ましなほうかもしれません。今年のような災害も、役人のけしからん行為も、政治家の無能ぶりも、大増税も、凶悪犯罪も、中国の横柄さや横暴さも、アメリカ一人で世界を相手に戦争やっているのも、ジハードとか言って戦争を趣味みたいにしているイラクやイスラム世界の人も、大洪水も、巨大地震も、テロの発生も、ヨン様みたいなことも・・・・・変わりませんよ。
まあどちらにしろ、どうでも良いことです。もういちいち他人事なんかに、かかわっている暇なんかありませんよ。馬鹿馬鹿しい、アホらしい。
もしそういう嫌なことを避けたかったら
・大切なことは、予測することです。
・次に大切なことは、どうするか対策を考えることです。
・更に次に大切なことは、他人はどうあれ自分として最良の方策を即実施することです。
この10年20年くらい、大きな失敗の原因は、100%甘い見通しなんですから。貴方も他人のこと言っている場合じゃないですよ。大いなる反省と細かい見直しと果敢な是正です。当たリもしない年末ジャンボ宝くじなんか買ってる場合じゃあありませんぜー。
こんな世界・日本・環境の状況では、もう日本はおろか、地球も何年ももちゃしませんから、自分だけでも、日々思い切って人生しようぜ。
村上平和
| ■701日本のエリートは、戦後大企業に入り、温室育ちで、危機に弱い |
私は、松下電器からエンゼル工業そしてロームと転職しロームを退職し経営コンサルタント会社に入社しました。さぞかしすごい先生がいるのだろうと心ときめきドキドキしながら経営コンサルタント会社に行ったものです。しかし1カ月もすると意外なことに気づきました。見るからに立派そうな先生方が、実はかなりお粗末だったことです。こういうことは、何もそこだけの話ではなく、その後いろいろな経営コンサルタント会社や先生にお会いしてもあまり変わりませんでした。
特に大企業出身で部長や取締役などをやった経験者の場合は、かなりお粗末でした。その後長いこと、何でだろうと不思議に思っていて、最近意外な事実に気づきました。経営コンサルタントというのは、「事業という厳しい戦場でいかに戦ってきたか」「そして何度か窮地を脱した経験があるか」「大企業だけでなく零細企業や伸び盛りの中堅会社も経験していること」が重要であるということなんです。
ところが、どうも大企業出身者の経営コンサルタントは、転職もせず、大企業でぬくぬくとしてきた人なんです。その結果、大企業の格好よい・表面的な・難しい手法を自慢気に振り回すのです。どうもそういう先生は、もっとも経営コンサルタント向きではないようです。
ところが、彼らは「俺は○○会社という一流会社で部長までやったんだ」みたいな感覚があって、「中小企業は、大企業の難しい手法を有難がるはずだ」と思っているのです。また大学の先生が経営コンサルタントをやると、更にひどく、自称有難い新理論ばかり振り回すのです。
ところが中小企業では、そんな難しい経営手法や管理手法を必要としていないどころか無駄なんです。言わして戴ければ、むしろ勉強すべきは大企業の方のほうなんです。中小企業での数々の苦難や困難な事態を乗り越えてきた体験こそが、役にたつのです。苦労もせずに形だけの管理手法なんかは誰でも考えつくものなのです。
そういうことがわかったのは、松下電器からエンゼル工業に転職し、更にロームに転職した頃のことです。エンゼル工業やロームの社員は戦場の兵士なんです。松下電器にいた頃は、戦場でなく事務所の机で考える事務官かお役所役人のような感覚だったのです。頭はいいが戦場では、役立たないのです。まさしく戦場で困難な問題を解決するような経営コンサルタントとしては全く不向きなんです。事実,私が今、経営コンサルタントをやって真に役立っている経験は、松下電器時代のものではなく、エンゼル工業やロームでの体験なんです。松下電器時代で役立っていることと言えば、「松下のああいうことをやってはいけないのだ」ということが大半なんです。
ところが経営コンサルタントの実態は、ほとんどが大企業出身者で、転職の経験のない人ばかりなんです。零細企業で明日にも倒産するかもしれないとか成長期の企業の問題山積みの環境で必死に仕事をしたことがないのです。そんな人に零細企業や中堅企業の指導をやってもらってうまく行くと思うほうがおかしいのです。そういう先生と契約する会社さんがあとを絶ちません。多分、多分ですよ、指導費は高いのに、あまり役立っていない、むしろ煩わしいかったはずですよ。どうでしょうか?
戦前までの日本は、丁稚から20年くらいかけて経験を積みノレン分けをしてもらったものです。当時のエリートは、したずみの経験があり、戦場でも十分戦えるだけの高い経験・知識・能力・人格を持っていたのです。ところが戦後のエリートはしたずみがなく温室育ちだったのです。今政治家も役人もこの難局において保身にはしり、非力なのは、そういう本質的な原因があったのです。エリートが事務室の机で頭だけを使って、サラリーマン根性むきだしで、たいした困難にも直面することなく、一流の経営者に出会うこともなく、無論兵役にも行かず、ヌクヌクしてきたひ弱な人が多いのが戦後のエリートの実態です。
うちの子供は幸か不幸か小企業で働いています。皆様も子供さんは、エリートであればあるほど、小さい会社・厳しい会社・優れた幹部のいる会社に就職させるべきですよ。
自民党や小泉さんでも難局には極めて幼稚で無能でしょ。
| ■700地球温暖化もそろそろ深刻な段階に突入、残念ですがもう手遅れです。 |
地球温暖化の影響と思われる現象が今年多く出て新聞などにも報道されました。
@熊は山奥でなく、定常的に里におりてきている
A地域によって、熊は冬眠しなくなった
B富士山に雪が降らなくなった、無様な姿
Cスキー場は事業撤退を決断し始めている
D養鶏農家も事業撤退するところが増えている久々に玉子の価格が上がっている
E暖かくて冬ものコートが売れない
F花粉の飛散が悲惨で、対策グッズの研究開発が盛ん
G桜の花が今頃咲いている、その他の花も冬でも結構咲いている
H冬だというのに蚊が大量に生息している
I山はモグラやネズミが大発生、ネズミは都会もだとか
J都会の夏は暑くて死ぬ人さえいる、もし地震や電気がとまったら?
K都会に熱帯の鳥が繁殖している
「どうも地球温暖化というのは本当らしい・深刻らしい」と誰もが思い始めたことでしょう。でももうかなり手遅れなんです。私の記憶では、地球温暖化の問題は30年前にもすでに警告されていたのです。その後も専門家はその深刻さを訴え続けてきました。しかし経済発展の影で忙殺されていたわけです。バブルがはじけたことは、その点幸いでしたが、その後アジアや中国の猛烈な経済発展により先進国主導の温暖化対策は、結果的に前進せず、ますます後退を続けているのです。
また肝心のアメリカが対策に同意しないという横暴さが更にこの問題を深刻にさせているのです。アメリカはもう駄目国家・世界で鼻つまみ国家になっているのです。そんな国と同盟していてよいのでしょうか?地球環境問題の悪化を加速させつつある中国のご機嫌なんかとっていてよいのでしょうか?
被害は、北国、南の小さい島、熱帯をはじめ、いよいよ日本にもかなりの実害を生じさせるようになってきました。癌に例えると、タバコ止めなさい・仕事もほどほどにしなさい・脂肪や肉も控えなさいという忠告に耳を貸さずについに癌になってしまったような状況です。しかしまだそれでも悪行をやめようとしないというのが世界中の人々の認識であり態度です。日本人だって、まだぜんぜん深刻さを自覚・理解すらしていません。他人事のようにしか思っていません。「地球温暖化そんなものたいしたことないさ、深刻になってから考えれば良いのさ」程度なんです。ところが地球温暖化問題や土壌地下水汚染などは、癌と同様に「こりゃ大変」と気づいた時点では、取り返しがつかないのです。末期癌のように解決困難になっているんです。
私はもうそういう事態はかなり迫ってきたと思っています。子供にも「無理してまで結婚しなくてもいいよ・ましてや子供も生まなくていいよ」と言っているくらいです。このままでは、生まれてくる孫に可愛そうです、責任がとれません。多分悲惨な未来が待っているだけなんです。もし孫が生まれたら、せめて、今住んでいる安曇川の山の自然の中で暮らさせるつもりです。でもその長尾の山中でも異変はおきています。
地球温暖化のこわいのは、
@気候変動を起こす
A豪雨や台風、竜巻、少雪・・・・・・の被害が多くなる
B氷河が溶け、海面が上昇する
C山の木が枯れる
D山の水が涸れる。砂漠化する
E山崩れや海洋汚染がすすむ
F動物の生き方暮らし方が変わる
G病原菌が繁殖し・ばら撒かれる
H環境に強い生き物が繁殖し大発生する
I生態系が崩壊し、有用な生き物が減る
Jいろいろな現象の変化によって植物の生育が困難になる
K地震や山火事、火山爆発などの引き金になる
地球環境問題は、「自分だけちょっとしたことやっても意味がない」という感覚が危険なんです。政府や役人が環境対策なんてやっても借金だけ増えて、症状はますます悪化するだけなんです。大事なことは、そんな金のかかる大それたことではなく、貴方の日々の真剣な小さな心がけが地球環境を救うのです。また自然に触れる生活に勇気をもって戻ることです。しかし何はともあれ、手遅れなんです。罪深きは人間。
| ■698個人情報保護と情報セキュリテイー対応について |
1・個人情報保護
プライバシーマーク:JISQ15001(個人情報保護法H17年4次施行
http://www.kantei.go.jp/jp/it/privacy/houseika/hourituan/)
(そもそもOECDのプライバシーマーク制度の発行がきっかけ)
認証取得:約990社(2002年4月〜)東京が多いが関西にも拡大しつつある。
来年は本格化・フィバーする
審査認証機関4機関
JIS規格は3頁くらいのものでISOとかなり似ている
今後急速に取得が進む
目下審査体制が整わず審査は6カ月待ち
個人情報を扱う企業、特に商売上の場合は、取得は不可欠となる
審査員や経営コンサルタントは少なく逼迫状態、慎重に選ぶことをお勧めします
(支援費用相場は280〜480万円但しなかなかいない)
http://privacymark.jp/ プライバシーマーク制度(JIPTEC)
http://privacymark.jp/list/clist Pマーク認証企業一覧
http://www.pangkal.com/p_mark/pmark1.html プライバシーマーク制度とは
2・情報セキュリテー(個人情報だけでなく情報全体が対象)
情報セキュリテイーマネジメント:ISMS
認証基準以外に付属書「詳細管理表」
(日本の制度・基準だが英国の制度やBS7799と整合)
(日本企業約400社は、すごい勢いで、BS7799の認証をとっている)
認証取得:約561社(2002年8月〜)
ISMS審査認証機関14機関
大手・中堅の情報関連会社は、商売上も取得が不可欠
http://www.isms.jipdec.jp/doc/JIP-ISMS100-10.pdf ISMS認証基準Ver.1
http://www.isms.jipdec.jp/std/index.html 制度の概要、認証基準及びガイド等
http://www.isms.jipdec.jp/lst/isr/index.html
ISMS認証企業一覧
どちらもISOのマネジメントシステムの方式に準拠している。将来的にはISO化されるかもしれない
ISO審査員のレベルが低いということを何回も申し上げていますが、実を言えば審査の質を上げたり、ばらつきがないようにしようとする努力は、かなりされているのです。しかし残念ですが、もともとたいしたことない多くの中途半端な人間に頼っている以上かなり難しい問題なんです。
ファストフード店のようにマニュアル作って店員を教育し訓練して均質な対応にしていくというようなことは可能なんですが、審査員を同様な教育訓練によってレベルアップを図るのは言うは易く行うは難しなんです。ですから受審側がそれなりにうまく対応していくことのほうが大切です。一方的に審査員のなすがままになっていることも大きな問題なんです。
・審査員を甘やかさない、媚へつらわない
・審査員の質問がわからなければとことん聞直す、いくら時間がかかってもわからない場合はわからないと言い続けることです。
・気に食わない審査員は変更依頼することです。審査員に遠慮したり気兼ねすることなんかありません。
・しょうもない指摘や観察にたいしては、ご自分の思うまま感じたまま意見を言うべきです。審査員が言っている指摘の意味がわからないまま、あまり意味ないことであれば、「なんでもかでもハイわかりました。審査員の言われるとおりやります」なんて言わないことです。
・要するに会社にとって役立たないことであれば受け入れる必要は全然ありません。
・審査員と対等な立場に立つ(経営コンサルタントを自社の社員とし、審査に立ち会わし、審査員と渡り合えば良いのかもしれません)
まあこの他いろいろ対処法はありますが、このくらいにしておきます。
ところでいろいろ不満を言ってはいますが、実は、審査というのも結構大変でして、特に構築したシステムが欠陥だらけとか相手の会社さんが理解不足で、審査員の質問にきちんと答えられなかったりですと、不適合ばかりになって、審査員がノイローゼ状態になることもあるのだそうです。審査員は、不適合を指摘し、最終的に合格させることが使命なんですから。
そこで審査員にとって一番良いお客様というものをお教えしましょう。
・システムが簡便である
・文書がすくない
・文章でなく図表や様式化されている
・現場や運用面もきちんと管理されている
・ISOや環境法令を理解している
・審査員の質問に的確に答えられる
・良い経営コンサルタントが指導している
・電子文書でプロジェクターで審査をやれる
●数件あきらかな不適合がある
こういう会社の審査は楽なようです。
最後の「●数件あきらかな不適合がある」というのが実は、審査員の本音としてもっとも助かることなんだそうです。
最近は暗黙のうちに、数件の不適合を出すことが良い審査員の条件になっているらしいということを多くの審査員からそれとなく聞くことがあります。
ということは3件くらいの是正容易な不適合を作っておくのも審査を楽に終わらす秘訣とも言えないこともありません。
ある偉い経営コンサルタントさんは、「審査では3件くらいの不適合を作っておきなさい」と言う方もおられるくらいです。
「高いお金を払って、審査に来て不適合を見つけ出さないような審査では価値がない」ということを適合性認定協会のアホな人が言っているとか言っていないとか?現実に最近は「不適合がありませんでした」という審査員はおられなくなりましたね。昔は「不適合ありません、素晴らしいですね」ということがあったのですが、最近は、無理やりこじつけでも強引に不適合を作っていかれるような感じを受けています。ですから、私が立会ったケースでも、申訳けなさそうな顔をされるので、こちらも敢えて文句を言わずに「はいわかりました」とやっています。
審査員も苦しいのですね。機関とお客様の板ばさみなんですね。でもこんなへんてこりんなことやっているとISO認証というものは、そのうち、無駄だと排除され自己宣言が多くなって行くことでしょうね。今回2004年版のISO14001の改定でも認証取得より、自主宣言を前面に出していますからね。
その代わり外部コンサルタントによる第三者監査(費用は5〜8万円くらい)、より中身も濃い環境改善活動や環境報告書やエコマークで会社さん自体が情報開示をして行くことが必要になってきます。ちなみに環境報告書は2005年〜2007年には発行しWEBサイトに掲載する準備を始めないといけませんよ。環境報告書が開示されていない会社やエコマーク商品がない会社、環境マネジメントシステムがない会社は厳しくなっていきますよ。
http://www.kankyohokoku.jp/
http://www.env.go.jp/policy/report/h12-02/
ISO14001の審査認証が始まって8年がたちます。
・ISO14001:19,473件認証
・ISO9001:48,972件認証
この間やや審査のやり方などが改善されてきましたが、まだ日本の審査員は未熟でお客様からも「素晴らしい審査であった」などのあまり良い評価が得られていません。むしろお役所的な態度ややり方や未熟さに対する不満で充満しています。
私は、過去ISO14001認証支援を通じてそろそろ50件の審査を受けていますが、関心した審査員は2人くらいでしょうか?残念ですが、日本人の審査員の圧倒的多数は、かなり未熟・自分本位です。
私なりに傾向を分析しますと。
・年寄り審査員
・偉いさん審査員(審査部長・先輩主任審査員など)
・大企業出身審査員
・転職経験のない審査員
・くせのある審査員
・暗い感じの審査員
は99%失格です。
「そんなことあるのか?」とおしゃるかもしれませんが、実は、私も意外に思っているような次第なんです。例えば審査部長だと安心していたり、大手の企業で環境管理をやっていた方だと安心していたらとんでもない審査をされてひっかきまわされて往生した苦い経験があります。多くの経営コンサルタントも同様なことを言われる方が多いですね。
これに反してどちらかというと望ましい審査員というのは少ないのですが、私なりの印象では、次のような傾向があります。審査機関の審査員に聞いても、「うちの審査部長はとんでもない審査をするので、同行する場合は困るんです。」とか「うちのA審査員は無理なことをお客に押付け、お客が困って、ひどい場合は喧嘩になることもある」などと言う方も多いのです。そんなことが実態のようですね。
・若い審査員
・外人(日本語は十分できますが)審査員
・中堅企業出身または転職経験のある審査員
・穏健で顧客重視の姿勢のある審査員
です。そこで私は、審査員の経歴書を事前に確認し以上の危険な人物を排除し、適切そうな人に変更してもらうようにしています。また審査後、問題のある場合も経歴を確認して次回から審査員の変更をお願いしています。
・審査員が企業での経験がせまい
・終身雇用で転職の経験特に小企業の体験がない
・サラリーマン的であり、経営というものがわかっていない
・大企業のぬるま湯でぬくぬくしてきたのでその体験を持ち込む
・審査員である自分が偉いという認識が強い
・審査員であるのに教えてやるというような感覚の人がかなり多い
・顧客満足ということを頭から考えていない
・横柄で謙虚さがない
・審査自体の本質や目的を正しく認識していない
・審査の体験が少ない
・有能な審査員や経営コンサルタントの厳しい指導・指摘に触れる機会がない
・自己流が染み付いている
その結果次のようになります
・細かすぎ
・うるさ過ぎ
・欲張り過ぎ
・難し過ぎ
・どうでもよいこと言い過ぎ
・コンサルテイションし過ぎ
ですから、受審する会社さんは姿勢として審査員のいうことを鵜呑みにしたり、なんでも受け入れる姿勢でなくどんどん疑問を提示し・不満をぶつけ、くだらん指摘やアドバイスを排除し、会社さんにとって有害な審査員は変更申請していくことを是非お勧めします。きちんとしたむしろ会社にとって有益な審査員を見つけ出して下さい。
また将来的に環境報告書で情報開示し・エコマーク商品を多くし・法令もきちんと守り、内部監査も強化することで、自力で厳格な管理をすることで、3年〜5年で自主宣言に切り替えることをお勧めします。また社外の有能な経営コンサルタントに社内監査や指導を頼むほうがずーっと効果的なんです。外部認証なんてものに頼る時代はそのうち終わりますよ。
| ■695名医・名人にかからんと苦しみ・病状は悪化し・命とられる・金もとられる |
病院で誤診・誤治療・誤手術・誤投薬・・・などが日常茶飯事のように頻発しています。「そんなことはないはずだ、国家免許を持っているし、偉い先生なんだから」と誰も思っていたのですが、実態は相当にひどくなっているのです。
そこで医者にかかる時は、重病の場合は信用のおける医者を、いろいろな手段で確認し、選ばないとひどいことなるのです。笑いこっちゃないんです。医者にかかって病状が悪化したとか命を縮めたなんてのはかなり多いと聞きますから、どこか(ISO認証コンサルタント)で聞いたような話です。冗談でもないんです。
経営コンサルタントでもほとんどの先生が出鱈目であって、価格が高くて当たり前・不親切で当たり前・役立たなくて当たり前・会社が悪くなっても当たり前・・・・なんです。だから当社のようにあまりに良心的であると、逆に疑われるのです。「安過ぎる・サービスが良過ぎる・会社の負担が少な過ぎる、到底信じられない」と不信の電話やメイルがかかってくるのです。「なんでそんなに安いのですか?」→「安くちゃいけないのかい?」?」「サービス良すぎちゃいけないのかい?」?」「会社にとって役にたっちゃいかんのかい?」と言いたいのですが、あまりにそういう疑り深い方が多いので、早い話がこれまで値上げしてきました。それでもまだ安いのですが。
さて同様にどんな世界にも、名医と藪医者というのがあって、藪医者にかかると悲惨ですし、名医にかかるとこんな幸せなことはありません。良妻は少ないと言ますが、悪妻と結婚するのと良妻と結婚するのとでは、当然のことですが、月とスッポンほど違うのです。
名医や良妻を探すにはよく調べ、多くの人に聞くことです。または格付けみたいなものを調べることです。当社も独自に、ISOコンサルタントの審査認証登録を始めましたが、つくづく格付けの必要性を実感します。でも多分ISOコンサルタントの審査を受けたいという方は、多分現れないでしょうね。そんなもんです。
皆さん、ことほど左様に良いものを探すことの大変さや大切さを強く認識しておいて下さい。生活・仕事全般において、藪医者的なものとお付き合いしていると莫大な機会損失を蒙ることになるのです。
今日もテレビでやっていました。一般的に抗がん剤治療は苦しいものと決まっているようですが、東京のある病院では、ほとんど副作用がなく抗がん剤治療受けることができるんだそうです。一般の人は信じられないようですが、探せばあるんですよね、どの分野にも名医・名人というものは。
| ■694人生とは宝くじのようなもの「1000に3つの法則」 |
世界7不思議=当たらないのに「年末ジャンボ宝くじ」を買うために行列を作る人々。あの人たちは学校で確率論というものを習わなっかたのでしょうね。じゃんけんぽんで、確率1/2(50%)でも簡単には勝てないものだということを体験上知っていますよね。例えば1万円持っていて表か裏かのあて物をやって1万円賭けるのもためらうはずです。ましてや、じゃんけんぽんで3人勝ち抜くなんてことはかなり難しいことも知っていますよね。そして5回・10回勝ち抜くなんてことになればまず不可能だということも理解できますよね。そうなんです8回勝つ確率は4/1000なんです。10回勝つ確率は1/1000なんです。1000人の中から無作為に1人が当たりますなんて賭け事に大金をかけますか?絶対に賭けません。宝くじで1億円当たる確率はおおよそ200万分の1くらいのレベルですから、じゃんけんで言うと200万人くらの人と勝ち抜きジャンケンをやって、20回勝ち続けないといけないのです。まあ可能性のありそうなのは経験上、50人に1人くらいの場合がせいぜいです。それ以上の場合は不可能と断定してもよいでしょう。確かに、たった一人だけ最後に勝ち残る人がいますが、あなたになる確率は200万個の石ころから1個の当たりの石を選び出すようなものなんです。ところが多くの人は宝くじを買ってしまうのです。
「宝くじを買って当たる人が必ず存在する」ことと「あなたが当たる」こととはぜんぜん違うことなのにこれを混同して「当たる人がいるということは、私があたる可能性がある」と思い込むのです。確率論を学んだ人はそんな愚かしいことはしません。あなたは宝くじで1億円当たるたった1人の人に金を恵む多くの馬鹿者の一人であり続けるだけなのです。
仮にそういう馬鹿な人が出す金を宝くじを買わずに別の有意義なことに使うとしましょう。そのほうが何倍も役立つことなんですが、宝くじを買うことは単なる愚行でしかありません。「夢を買う」と言う人もいますが、「どぶに金を捨てる」ことなんです。もうやまめましょうよ。その金で地震保険や災害保険にでも使ってもらうほうがずーっと生きた金の使い方であって、何倍も良いのですがね。
昨日もお話したように人間は1000人のうち優れた人は、せいぜい3人しかいません。統計的に言うと「千三つ」という言葉がありますが。千に997は中心からある範囲内に入るということなんです。あとの3がなみはずれているというようなことなんです。
経営コンサルタントも1000人に3人しか本物はいないのです、立派な先生も坊さんも医者も女も男も政治家も押しなべてそんな程度のものなんです。結婚して多くの夫婦は所謂家庭内離婚みたいに、夫婦関係もなし・会話もない・信頼関係もなくなって行くものなのです。皆さんの実感もそんなものではありませんか?身の回りをぐるっとみまわして幸せで円満で仲の良い夫婦なんてのは1000人で3人もいればよいくらいではありませんか?なんでもそんなものなんです。
医者を見たら医者と信じる、経営コンサルタントと紹介されたら経営コンサルタントと思い込んでしまうのです。私もかつて経営コンサルタント会社に入社した頃、初めのうちは周りの先生がすごく有能な立派な人と思いこんでいました。ところがとんでもない一般のサラリーマン以下の先生がゴロゴロ存在しているのです。そして独立してからも大半の自称先生という方々は、とても先生とは呼べない人が大半だということがわかってきました。「会社退職してとりあえず仕事がないから経営コンサルタントでもやるか」なんていう人が大半です。それから物事なんでもそうなんだと考え方を変え始めました。袈裟衣を着た頭をそった人を見て偉い坊さんなどと勝手に思い込み、手を合わせ拝むなんてことはやめましょう。やっても心の中では舌を出すくらいでよいのです。坊主なんてのは、時代を問わず、ほとんどが禄でもない人なんです。お布施で遊びほうけるような凡夫以下の人がごてまんといるのです。
嘘だと思うのであれば頭を丸めて袈裟を着て人に会ってご覧なさい。皆手を合せて拝まれますから。多額のお布施までくれるかもしれません。病院で白衣を着て聴診器を首から下げてご覧なさい。「先生」と声かけられますから。万事がそんなものなんです。
先生も坊主も医者も美人も金持ちも見た目で誤魔化されてはいけない。なにしろ「本物は1000人に3人しかいない」という法則めいたものがあるのですから。結婚したら皆幸せになるなんてのも確率論からしてもありえないことなんです。宝くじ同様に当たらなくてもともとなんです。うまくいくほうが異常なんですから。夫婦の喧嘩・不和・亀裂・離婚・刃傷ざたなんてのは、あって当り前なんです。そういう目でクールにみれば、例え結婚した相手がひどい食わせ物であっても「やっぱ」「ワハハー」と笑い飛ばせるのですよ。美人なんてのも実態はかなりひどくて一皮剥けば美人の皮かぶった、とんでもない代物なんです。
映画俳優のヨン様とか国王とかはいつも仮面を被って皆様の前に登場していますから、「ファンと称する多くの方々が真剣に好きになったり尊敬したり」するもんですが、よく聞く話しなんですが、外面を気にする俳優・有名人・大臣・国王・陛下・医者・坊主なんてのは、実態はそりゃひどいものらしいですよ。ひどいどころか、とんでもない奴だなんてのが実態らしいですよ。だって彼らは、もともと別にたいしたものではないのに、祭り上げられて、いつも緊張し本来の自分をさらけだすことができませんから、常時ストレスが体中に充満していてその反動が私生活で出るのだそうです。単純に言えば、「表面的な印象とは逆に、想像を絶するとんでもない私生活の薄汚いオゾマシイ人間」と認識しておいたほうが無難なんですよ。人間は弱いですから始終人目を気にして暮らすなんて耐えられることではないのです。彼らかわいそうなんです。ヨン様を貴方が本当に愛するのであればほうっておいてあげて下さいね。ヨン様の私生活の実態なんてのは想像したくもないですよ。もちろん私ども風情には想像すらできませんがね。
「最後に1000に3つ以外はニセ者だ」という法則を時々思い出して下さいね。くれぐれも美人や医者や坊主の言うことを鵜呑みで信じないようにして下さいね。「スゲー美人の言うことは全て信じる」なんて男はこれまた1000人のうち997人もいるんです。私もその997人の1人なんですがね。困るねー村上さん迄そんなこと言ってもらっちゃ。
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693 ISO14001認証をお考えの会社の社長様へ
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ISO14001の認証は今や企業の規模を問わず緊急かつ重要課題になっています。そういう中で困っているのは、認証取得するのは良いが
@取るのに大変な手間がかかる
A仕事に差し支える、多大の時間をとられる
B余分な仕事が沢山増える
C意味がなくお荷物になるだけ
D費用が沢山かかる(例えばコンサルタントと審査で500万円以上と聞いている)
E社内に専門家がいないので認証に落ちるんではないか
F社員がそっぽを向き、ついてこない
G取得できても、取得後の維持管理ができないのではないか
H監査員の養成が大変なのではないか
I膨大な文書や記録などの書類を作ると聞いている
J取得後も認証維持にお金がかかる(毎年60万円くらいと聞いている)
K外部審査でまともに受け答えできないのではないか
どうもそういう噂が流れているようですが、残念なことに実態はそのようなことらしいのです。ところが当社のやる支援を受けて戴いたお客様は、全く逆の答えをされます。取ることによる手間やお金がかかることは当然なのですが、噂や当初想像していたのとは大分違う結構楽であったし、楽しくもあった、業務に支障などあまり感じなかったということです。
「そのようなやり方があるんなら具体的なものを見せて欲しい」という会社の社長様是非一度当社にお声をおかけ下さい。または毎週土曜日に開催しております当社の無料セミナーに参画下さい。論より証拠です。
日本の場合、頭でっかちな大企業がISOを先行して取得したせいか、かなり難しい複雑なことをやって来たことがISOに対する過大な不信感につながってしまったのです。そしていまだにに多くのコンサルタントがそういう悪しき伝統を引き継いでいるのです。経営コンサルタントに限りませんが、100人のうち真っ当な経営コンサルタントは3人もいるかいないかということを理解している方は少ないのです。先生は全員、坊主でも袈裟衣を着ていれば皆立派な人、白衣を着て聴診器持っている人は皆立派な医者と思いこむ人がいます。でもどこでも本物は100人に3人またはもっと悪く1000人に3人と言う人もいるほどです。坊主を見たらほとんどが俗悪な人間、中途半端な人間、場合によっては害毒を垂れ流ししている人間であるという認識で向き合うことが肝心です。
昔デミング賞やTMP賞というようなものが一時盛んになった時期があります。私も体験者の一人ですが、なにしろ会社がひっくり返るような膨大な作業で大騒ぎし多大な人と時間をかけて膨大な資料を作成したものです。要するに審査用と称して使いもしない資料をあれもこれも作ったものです。
こういう日本式の悪しき伝統はいまだに残っています。ISOをはじめ認証取得でも、いまだに一番やってはいけないことをやっているのが悲しい現実なんです。問題は同様に文書や記録を沢山作ることがISOだと真面目腐って信じている審査員が多いことも問題なんです。少なくとも日本では、審査員も同様に100人いたら3人くらいしか真っ当な審査員はいませんよ。
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692コンサルタント業をはじめられて約1年がたつAさんへ
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コンサルタント業をはじめられて約1年がたちますがいかがですか?うまくいってますか?案外大変でしょ。もし営業がうまくいかないようでしたら、引き合いがあった折に同行しますので遠慮なくお申し付け下さい。
確実に受注するには、初めてお客様を訪問した時のお客様に与える印象のようなものが断然決め手になります。
「頼りがいがあり、お客様の要望にマッチし、お客様の知りたいことにきちんと説明し、いきいきした感じ」が大切だと思います。コンサルタントの営業は、真面目一方でも駄目、ちゃらんぽらんでも駄目なんです。今は3社合い見積もりが常識になっていますから、簡単に言えば他の2社を意識して断然その会社より優れた支援だという認識を持って戴くことが肝心です。くどくど説明したり難しいことは抜きにしてお客様の疑問点に照準を合わせてきちんとお答えし説明することが大事です。説明のためにパソコンやプロジェクター持参なんてのは常識中の常識です。貴方自身が百発百中受注がとれるという自信がなく営業に行くうちは、注文はなかなかとれません。
営業に伺う場合には、次に事項が満足されないとかなり苦戦することになるのです。もし下記条件が整っていればこんな簡単なことはないのです。
@よい先生(断トツに良くないと駄目ですよ)
Aよい支援ツール(断トツに良くないと駄目ですよ)
Bよいプレゼン(プレゼンツール+パソコン+プロジェクター)
Cよいフィーリング
Dよい支援プログラム(ありきたりでは駄目ですよ)
Eよい印象・わかり易さ
F相手の疑問を完全解消
G相手の要望にピタンコ
H信頼感・誠実さ
I丁寧さ・親切さ
J経験の深さ・老練さ
Kよい価格(業界の中で安い価格水準設定)
全てが揃ってはじめて100発100中になるのです。
そうなれば引き合いさえあれば必ずとれるようになります。100発100中でないうちは、内容に問題が多いということを認識し深く反省しまず問題を是正することです。急がば回れというでしょ。何事もうまくいくまでには、5年はかかります。
こういうことは、当然のことではありますが、あらゆるサービスや製品の販売などに共通します。
売れない占い師やラーメン屋は、どんなに売ろうとがんばっても儲かりません。
| ■691 ISO14001改定移行予定(ご相談があれば、どうぞ) |
| ■690失う事の意味「捨てる・失うことを真剣に考えるゆとり」 |
長い人生において、何回となく、失う経験をするものです。そして多くの人がその都度落胆し、場合によっては、落伍者になったり、狂ったり、自殺したりする。しかし大半の人々は苦しい状況を解決しつつ人生をなんとか生き抜き、真っ当するのです。
失うのは苦悲です・得るのは楽喜です。しかしこれらは物事の裏表です。苦悲があるから楽喜があるのです。昔つい40年前くらい以前、人間は常時多くの物の失っていました。その度に毎年失ったものを回復する努力を際限なく繰り返して来たのです。台風・地震・火災・洪水・山崩れ・冷害・水不足・虫害・伝染病・戦争・・・しかし現代は、良かれ悪しかれ、失う機会というものがかなりなくなってきました。失う経験の少なくなった若者は、失うトレーニングができていないので、ほんの少しでも、失うとつまらんことでブチ切れます。昔を思い出しますと、私達は失うことを日々訓練されていたような気がします。
禅宗の修行僧は、昔は山の中で一人貧しい生活をし、創造を絶する厳しい修行をしたと聞いています。「なんでそんなつらいことをしなくてはいけないのか?馬鹿な奴だ」と思うかもしれません。しかし高僧は、俗世間で贅沢な又は安易な生活をしていて、最も大事なものを得ることなく日々を生き死んでいく人間を哀れんだと言います。
簡単に言えば、あれもこれも得る者は、得ても得ても満足をせず、むしろその結果かえって多くの苦や悩みを抱えてしまう。得ることで、かえって大事なものを失っているというわけでしょうか。得ることの愚かさを知って積極的に捨てること失うことによって、それまでにない大きな喜びや大楽を得ることができるのです。
空腹で麦飯を食うのと、お腹一杯なのに贅沢なご馳走を食べるのと、どちらが美味しい・幸せを感じるかというと、当然空腹の時に麦飯を食うほうが美味しいのに決まっているのです。
簡単な理屈なんですが、人間は腹一杯なのに更に貪り食う、目先のものを得ようと血眼になるのです。日本は明治時代まで失うことと得ることがほぼバランスし、世界でも稀な平和で・幸せで・精神的に豊かな国であったはずです。ところが第二次大戦で経済発展し、世界一に登りつめるにつれ、日本人もより多くの物あ快楽を追い求めるようになってしまったのです。失うことと得ることの『得失バランス係数』が99%くらいに上がってしまったのです。日本の精神文化の喪失です。環境破壊で種の絶滅の危機が来ているのと同様に日本人種は絶滅寸前の危機なのです。このまま日本人が得ること・経済発展やより快適・贅沢な生活を追及すれば、日本人種はそのうち確実に絶滅してしまうでしょう。
私は今の世界や地球を救える唯一の民族は日本人種であると確信しています。世界の各地で多くの日本人種が現実に日本の考え方や行動文化を普及し精神文化改革に貢献しているのをご存知ですか?そうなんです。経済の面だけでなく、精神的にも日本文化は世界に通用する唯一優れた文化なんです。その根底にあるのは、謙虚・質素・礼節・清潔・勤勉・忍耐・協力・強調・几帳面・創意工夫・蓄え・おだやかさ・親切・・・・などの特質なんです。
幸多かれでなく、あり余る幸を半分・1/10にしても、本物の又は日本古来の生き方に回帰すべきなんです。そのためのコンセプトは、この際敢えて、積極的に失うこと・捨てることです。多くの人とお話をしていると日本人はこれだけ贅沢で便利になっているのに、まだ失う事を恐れるのです。
大金持ちや裕福な人間や有能な人というものは、『捨てる余裕』を持つべきなんです。もっと捨てることに誇りを持つべきなんです。エンゲル係数じゃありませんが『得失バランス係数』の低い生活をすべきなんです。「格好良いじゃありませんか?」「私はあまりにも多くのものを得過ぎましたので、今は失う・捨てる日々です」なんて。
家の戸棚や物置にある我楽多を捨てるのと同様に、自分自身に失うもの捨てるものはないか?と問うてみて下さい。究極は奥山で厳しい修行をする僧のレベルなんでしょうが、一挙にそんな高いレベルまで行かなくても、捨てるものは案外沢山あるのではありませんか?ところが日本人は、戦後経済発展のみ追い求めて、生まれてこの方「捨てる・失うことを真剣に考えるゆとり」がなっかたのです。「エッー捨てるですって、滅相もない」て言うのでしょ。捨てないでも構いませんが、「捨てる神あれば拾う神ある」という諺にように、真剣に神様に拾われようとお思いでしたら、両手両足両脇に抱える多くの我楽多の物を捨てることから始めないといけないと思うのですが。
最近は固定電話やfaxよりEメイルの時代になっていますが、それだけ毎日・毎時間沢山のEメイルが飛び交っているわけです。ところがこのメイルに相手の人柄や器の大きさが垣間見れることがあります。
Eメイルの時代にはそれなりにきっちりしたポリシーを持たないと、「たかがEメイルされどEメイル」であって、いい加減にやっていると、すっかり相手に貴方は見透かされてしまうものです。
手紙や電話時代にも最低な受け答えする人がいましたが、同様に最低なEメイルを送信してくる人と素晴らしいEメイルを送信してくる人では大きな差が出ます。
Eメイルは便利であるからこそ、しっかりと自分なりのルールを作ってきちんとして出すようにしたいものです。
例えば、
・返信の場合タイトルがそのままの人が多いですようね。
・また送信してもかなすぐに返事が来ない。
・大切なファイルを送っているのに受信しましたという返事が来ない。
・字が小さい。
・内容が曖昧で判断に困る。
・添付ファイルは相手のソフトで開くようなものにすることも大事です。
私はエクセルやワードや98バージョンで送信していますが、なかには一太郎や最新バージョンのソフトで添付ファイルを送って来られます。こういう場合開けない場合もあるのです。
そんなことも知らずに送りさえすればよいというのは、常識はずれですよね。相手を思いやって送ることが益々大切になんです。常識のないEメイルは腹たちますよ。
貴方は、Eメイルでも評価されているんです。
私の長年の経験上、メイルがきちんと扱えない人は、お会いしてみると、やはり、あまりたいした経営コンサルタントでないという相関があることがわかってきましたから、Eメイルすらきちんと打てない人は、一応お会いしますが、一事が万事であって、そういう人は期待しないことにしています。
| ■687これからは物やサービスを品質保証する審査認証が必要になる |
・インターネット時代
・グローバル化時代
・差別化時代
厳しい時代が到来していますが、今やインターネットで豊富な情報が得られる時代です。こういう情報化・便利化時代になって良い反面、困るのは、より安く入手するには、各製品やサービスの品質が保証されているかが容易に判別できないことです。何故かと言いますと、インターネットでは、いくら安くてもいい加減な品質のものを買わされる危険性があるからです。インターネットを悪用して粗悪品を安く売るような詐欺商法もまかり通るようになります。
ISO9001品質マネジメントシステム規格は、そういう目的を満たすために、ISOの認証を取得している企業は、品質保証を厳格にやっていることを公に証明するものなんです。しかし全ての業種全ての会社がISOを取得しているとは限りません。またISOというのは、必しも製品やサービスの顧客要求に対する顧客満足度を完璧に保証するものではありません。
こういう中で、今後もますます重要になってくるのが、「会社や個人や製品、サービス等の格づけ」です。株式を購入する場合も格付けが重要です。最近問題になった温泉も最近格付けの動きがあります。
ISO経営コンサルタントについても、私の知る限り不適切なコンサルタントが沢山おられ、「高い・悪い支援」をおしつけられて会社さんは悲鳴をあげているのです。「ISOは手間がかかる」「ISOは面倒くさい」「ISOは沢山の文書や記録を作らないといけない」・・・・。こういうことは、温泉でないのを温泉と呼んだり、汚いお湯を循環使用していたり、レジネオラ菌がうようよする不衛生な温泉と同様にとんでもないISOコンサルタントを会社さんが高い金を払って、有難がって使っていることになってしまうのです。
これは大きな問題です。そこでISOコンサルタントの審査認証も必要になって来るのです。こういうことは温泉やホテルや経営コンサルタントだけでなくどんな分野でも言えることです。当社は当社独自のISOコンサルタントの審査認証を開始しましたが、今後審査認証というものが益々重要になってくることでしょう。
| ■686待望のISOコンサルタント審査認証を当社独自に開始(温泉問題を繰り返すな) |
業界先駆けて、いよいよ待望のISOコンサルタント審査認証を当社独自に開始しましたが、その背景などを説明します。
今年、温泉問題が沢山報じられました。温泉が厳密に温泉でないとか入浴剤を入れていたという事実が暴かれたのです。そういう事実は、同業者や地元や役所の人は知っていたというのですから驚きです。そういうことが1件報じられると、全国で次から次にそういう違法まがいの温泉が多いことがわかったのです。また、レジオネラ菌騒動もありました。お湯が掛け捨てでなく循環させているのが大半である、温泉の衛生状態が極悪だという信じられないことが判明したのです。多くの方が「もう温泉なんかに行くものか」と思ったはずです。ところが温泉についても、ある人が「温泉審査認定」を個人的にやっていたという話がありました。住宅やリフォーム工事の手抜き工事なんてのもありました。こういう問題がある以上「審査認証制度」というものが、早急に必要であることが理解されるでしょう。ISOコンサルタントも同様にひどい状況が野放し状態なんです。
昔、品質管理でデミング賞というのがありました。最近では、TPM賞(設備保全)なんてのもありました。しかし日本のこういった”審査もの””認証もの”というのは、日本では、学識者とか大企業の偉いさんのような頭でっかちな人が作られたもので、どちらかというと取得すること自体が目的になっていたような嫌いがあります。膜の内弁当のように完璧な仕上げにしようとして、中身より外見重視や横並び的な姿勢や感覚が日本の会社や経営者に、根強くあったようです。
ですから取得した途端に、「これで終わり」みたいな感覚になって、その後はあまり力を入れずに風化してしまうような場合が多かったのです。形式的になってしまいますから、役立つどころか益々お荷物になっていくわけです。「デミング賞を取得した会社は駄目になる」というジンクスさえあって、現実にも、そういうことが当たってしまった会社がかなりあったのです。
さてISO9001やISO14001も、今や日本の多くの企業が認証取得するようになって、かなり小さい企業でもISOの認証取得をする会社が増えてきました。ということは日本の会社が皆駄目になる可能性がなくもありません。なぜかというとISOでもご多分に漏れず、日本人の几帳面さや豪華主義、外見主義、横並び主義が災いしているのです。ISOを最初にやった会社は、大企業ですから大企業の頭でっかちの社員が考えたゴテゴテ・難しいISOがあっという間に普及してしまったのです。
しかも未だにそういったとんでもなく無駄の多い役立つどころかお荷物的なISOが中小企業にも普及され続けられているのです。ISOは、ほとんどの場合、経営コンサルタントの手伝いを必要とします。この経営コンサルタント自体が曲者なんです。この経営コンサルタントをなんとかしないと、こういう弊害が更にどんどんばら撒かれるままになってしまいます。大企業のゴテゴテしたやり方は費用も高く、手間ひまが何倍もかかり、取得後の維持管理も何倍もしんどいのです。
そこで当社のISO支援のノウハウや豊富な支援の経験をベースに、お客様が確実に安く・良質なISOコンサルタントを選べるようにISOコンサルタント審査認証登録を開始しました。いわゆる経営コンサルタントの○適マークみたいなものです。目下このような公の審査認証制度はありませんし、多分日本統一のそういう制度の実現はかなり難しいので、当社のようなところが、基準を作成し審査認証をやって行かざるをえないと考えます。
有能だが、活躍できていない経営コンサルタントにチャンスを与え、企業様にも良質・安価なISOコンサルタントをご利用できるように努力していくのが目的です。
微力ですが、何卒、ご指導・ご支援賜りますようによろしくお願い申し上げます。
| ■685人間は本質追求を回避する、女性よ顔や外見だけ美しくするような愚かな人になるな(男も同様だ) |
女性は朝から晩まで寝ている間も、文字通り日夜顔の美しさを維持・向上することに奔走し・涙ぐましい努力とお金を注ぎこんでおられます。我々男性は、そのおかげで美しい女性を観賞することができるわけで有難いことではあります。国宝の仏像より見とれますから凄いことではありますが。
しかしなぜ顔や外見だけ又は顔や外見が重点なんでしょうが、なぜもっと全体を美しくしないのでしょうかね?なぜ全体で美しさを表現しないのでしょうかね?
こういう質問になりますと、男性も含めて人間は、残念なことですが、部分的な美や力や能力を表現していることに気づくのです。
例えば女性の顔や服装や靴がいかに素晴らしくても声や言葉や振る舞いや考え方や教養が駄目であれば、その部分的な美しさはかえって悲しいものに感じられるのです。その人のアキレス腱か恥部を見てしまったようで、外見の美しさが急速に剥げ落ちるのを実感してしまうことがあります。美しい姉チャンがくわえタバコを汚らしく吸う様なんかは最低です。教養がなかったり、汚い言葉使いであれば幻滅してしまいます。
逆に私は時々声の美しい女性や振る舞いの美しい女性や言葉使いの美しい女性や気配りのできる女性に逢うことがありますがそういう場合、感動さえ覚えることがあります。世の中には、こんな女性がいたんだなー。ことほど左様に顔や服装だけが妙に美しい女性がなんと多くなったか?嘆かわしい次第です。部分的に飾った”ショウインドー的女”の尻を有難がって追う男も情けないのですが、女性に限らず人間は、外見もさることながらもっと内面や全体に配慮し、磨き、高めることで本質的な美しさに近づく努力をしたいものです。
そのためには”ショウインドー的人間感や姿勢”を打破しないといけないでしょうね。
余計なことですが、例えば男でも歳とると腰が曲がり・汚い服装・ひげが残り・声は老人声・同じ話を繰り返すなんてのは戴けませんよ。歳とればとるほど若者からも羨まれるような魅力のある幅も深みのある人間になろうじゃありませんか。今日から即実践して下さい。
ISO審査の正しい・上手な受け方
ISO14001環境マネジメントシステム構築の支援において初期調査が完了し、文書ができ、教育し、運用にはいり記録を残し、監査をしてというようになっていよいよ外部認証審査になると、会社の皆様は非常に不安になられます。
「審査っていうけどきちんと回答できるだろうか?」実際の話をお聞きすると大半の会社では、審査で適切な回答をされスムースに審査が進行することは少ないようです。
審査終了後の感想は次のようなものです。特に有能な審査員に当たれば幸いですが、ほとんどの会社さん大概、審査員を御指名しませんからとんでもないひどい審査員が来られているはずです。そうなると最悪の状況になること場合が多いのが悲しい現実です。
そういう意味では良い審査機関良い審査員を指名するのも大切なことです。
@審査員の質問の内容がわからなかった
A審査員の質問が難しかった
B質問に対して、回答が思いつかず、すぐに出てこずにドギマギしっぱなしであった
Cいざ審査を受けると自分で作ったはずのシステムを理解できていないこと気づいた
D審査員の指摘の内容がわからなかった
Eなぜそんな指摘を受けるのか理由すらわからなかった
F更に、審査員の指摘に対してどう是正したらよいのかがわからない
G審査員がこわかった。質問のつど冷や汗が出た
H緊張してドット疲れた、もう二度と審査は受けたくない
Iさあ不適合は沢山の観察に対してどう是正したらよいのか全く目処がたたない
J来年の審査はさぞかし大変だろう
Kもう自信を失った、誰かに早く委譲したい
ところが当社が支援するお客様の場合は、ほとんど以上のようなことがありません。それは当社の支援のやり方がうまくできているから審査当日もそれほどあたふたされないからです。お客様によっては、審査がどうなったかとか審査を終わり合格しましたも言って来ない会社さんもあるくらいです。それほどスムースに審査が進行しているということなんです。
@審査員というのは先生でなく、不適合を指摘する。ただそれだけの人である
A審査員はこわい人ではなく実態を調べに来るだけのことである
B卑屈にならず自分の作ったシステムは完全であるという自信を持つ
C審査員に指導をしてもらうという考えは、大いなる間違いです。「指導して下さい」などと一切口にしてはいけません
D質問に対していちいち頭で考えて答えない。文書にもないことを、勝手に自分でいい加減なことを回答しない
これがもっとも多い勘違いです。
E質問されたことは必ずどこかの文書・様式・記録にあるわけですから、どこに定めてあるかを審査員に示せばよいのです
F更に詳しい質問に対しても、基本的に文書のどこの文章や表に記述してあるか場所を示すことが先決です
G説明は文書や様式や記録を見せて審査員に見てもらいわからない点だけを更に質問してもらう
H不適合みたいなことを指摘されたら、その根拠・不適合の具体的事実・何をどう直すべきかがわかる迄確認する
I不適合や観察に安易に妥協せず、自分が理解し納得できるまで、とことん時間をかける。無駄で負担ばかり増えるようなことを安易に受け入れない
J観察については基本的には受け入れないという姿勢で、「なるほどこれは受入れるべきでシステムが改善されるなー」と納得することだけを是正して行く(審査員はかなり自分流や難しいことをを押し付けたり、ちっぽけな会社ではやる必要もない事迄、観察として盛り沢山指摘してきます)
K姿勢はまっすぐに、目線は審査員より上、審査員の審査を疑うくらいの姿勢で臨む、昼食は1000円未満の弁当にする、夜の接待はしない
当社では、審査に先立って社内監査を経営コンサルタント指導のもと、きっちりやっております。この内部監査は外部審査のリハーサルを兼ねきちんとして説明や回答のしかたを伝授することにしています。
こういうことはISOの審査だけに限らず、何事においても、自信なさそうにオドオドしてやるのではなく、自分が主体となり、堂々と自信をもって納得するようにやることが肝心です。「審査のために法外に高い金を払っている」ことをお忘れなく。
世界の目下の情勢を冷静に分析しますと、多分占い師も科学者も「世界は確実に崩壊へと歩んでいる」と言うことでしょう。
自由主義と共産主義、結局どちらも良い結果は得られませんでした。○○主義というのは、結局どこかで遅かれ早かれ破綻するものなんでしょう。自然界・宇宙界は、人間が考え出したチャチな○○主義なんかで未来永劫うまく行くなんてわけがないのです。○○主義というのは××主義と血みどろの争いを前提にしたもので、現代はある意味、平和で良さそうなものですが、その代償として地球が悲鳴を上げることになるのです。物事は何かにしわ寄せが行くものです。国家間や主義と主義との間の争いがなくなれば、そのしわ寄せは地球環境に及ぶのです。
争いがない=人口が増加する=豊かになる=経済繁栄する=資源が枯渇する=地球環境が汚染される=何か引き金がひかれる=崩壊する
というプロセスを進むのです。巨大地震で川が堰きとめられると、当然湖になり、やがて洪水や土石流を引き起こすのです。これは自然の法則ですから、最早誰も止めることはできません。同様に世界が平和で反映することは、地球に過大な負荷がかかることになるのです。しかし人間は貪欲に更なる贅沢・便利・快楽を追及するのです。ついに地球は悲鳴を上げて自然災害という形で爆発するのです。
「国家間や主義と主義の争い」が「人類と地球の戦争」へと形を変えるだけのことなんです。
崩壊が来る来ないの問題でなく、崩壊は100%来るんです。最早誰も止めることはできないでしょう。地震の予測より確実に来る、そういうものなんです。勝手なことを言わして戴ければ、この30年に地球が崩壊する確率は95%ないし99%でしょうね。ちなみに東海大地震などが30年に起こる可能性は50%くらいと言われています。じゃんけんポンで勝つか負けるかの確率です。ということは遅かれ早けれ100%来るということなんです。50%なんてのは気休めなんです。地球の崩壊の引き金は、巨大洪水・巨大地震や巨大火山噴火であるかもしれませんが、これ以外にもあまりにも要因が多すぎ、かつ大き過ぎます。
今年の台風・大洪水・地震・熊の出現などは、随分先の未来ことのようですが崩壊の前兆であることは間違いないのです。頭の良い学者や政治家は、地球崩壊へのプランを真剣に考える時期に来ているのです。もう手遅れでしょうが今は諦めず、大胆な予測と思い切った予防処置を実施し危機を回避する可能性が僅かですが残っているような気がします。でも絶対に実現しないでしょうね。まあ次世代のいつかには地球は崩壊するか、とんでもない苦難の時代が待っていることを覚悟し、自分の行き方を考える時期なんでしょうね。
最近私は、子供に、それとなく言いました。「無理して、結婚したり、子供を作らなくてもいいよ、生まれてくる子供たちにとって必しも良い時代は、もう来そうもないから」「自分達は苦難を甘んじて受けようが、生まれてくる子供達には罪がない、そんな子供達におぞましい修羅場を体験をさせる権利は私達にはない」と。日本の人口が急激に減っているのは、人々のそういう意思の表れなのかもしれません。
未曾有の崩壊に進む時代に人間はいかに生きるべきなんでしょうか?私は、どんな時も真っ当に生きること、地球環境や子孫を暖かく思い遣ることだと思っています。それと破局は来るという前提で、いかに最後まで取り乱さなで、穏やかに人間らしく生きていくか備えることでしょうか?情けないけれどそんな覚悟をしておかないといけない時代ですよね。
国家を栄えさすのは人民であり、国家を破滅させるのは政治家・役人・先生なんです。問題が大きく増えてくると、指導者が打つ手は皆小手先・後手の対策ばかりになり指導者でなく、必然的破滅への導き者へとなっていくのです。人民はそれにしたがって一緒になって破滅を後押ししてしまうものなんです。
失うこと過ぎることの確認とバランスを考え直しましょう。得過ぎる・失わないでは人間は堕落する一方ですよ。失うなんてことを積極的に考えたことありますか?教育の原点は失うことなんですよ。失うことが結果的に最も身につくんです。「大いに失え」失うことを恐れる者には、永遠に何もやって来ることはありませんよ。
肥満の人が、お肉や脂肪を失うことが大切なのに、更に食べるから更に肥満になるように。人間は精神的にも肥満になっているのです。こってり心の脂肪がついているのです。
失望、失恋、失楽、失明、失職(転職)、失業、失意、失金、失財、失健、失地位、失子、失親、失妻、失夫、失家、失衣、失食、失水、失若、失友、失尊敬、失力、失平和、失名、失環境、失実、失敗、・失才智・・・・・
過食、過欲、過遊、過贅、過豊、過金、過財、過情報、過幸、過業、過働、過飲、過薬品、過争、過犯罪、過賄賂、過補助、過保護、過集中、過繁忙、過速、過役人、過政治家、過干渉、過肥、過争、過便利、過愛、・・・・
| ■681人間が考えれば考えるほど努力すればするほど事態は悪化する |
「下手な考え休むに似たり」というのは、所詮人間が考えることなんかたいしたことではないという戒めなんです。否むしろあがけば、あがくほど、泥沼でもがくように深みにはまってしまい、命を落とすのです。泥沼でもがくのは最悪なんですが、目下困難な問題が山積している折に、懸命もがいているために、かえって泥沼にどんどん沈み込んでいく姿を想像すると寒気がするというものです。
「年寄りの冷や水」という格言も同様なことを言っていますが、日本も世界も高齢にも係わらず、愚かにも激しい運動をして身体を鍛えようとしているようなものです。環境問題でも元に戻らず「なんとかしようと」「なんとかなる」と頭でっかちな(馬鹿な)人間どもは思うものなんです。特に老人政治家・利権政治家・おぼっちゃん政治家や頭でっかちで誠実さや苦労のかけらもない政治家や役人どもがやることは最悪です。どちらかというと事態をますます悪化することになってしまうのです。むしろ彼らがなにもやらないほうがましなんです。下手な鉄砲を矢鱈めったら撃って、何もかにも駄目にしてしまうのです。
国民も国民で政治家や役人に「あれやってくれ、これやってくれ」と言うもので政治家や役人は張り切ってしまうという悪循環になるのです。
「何もしないほうが良い」「原点に戻れば良いのだ」という認識にならないと、この国や世界の崩壊もそう遠くないことになりそうです。
ところで貴方も案外やらんでもよいことをやっていませんか?原点に戻ることのほうがよほど貴方にとってよいのではありませんか?その勇気がないと言うのですか?「勝手にあれこれやって下さい。何も良くならないかもしれませんよ、その場合に私言ったことを思い出して下さい」
パスカル:「人間は考える葦である」とはそれほど頼りない者だという意味でもあるのです。場合によっては、下手な考えをしてしまうのです。それによって歴史上でも多くの馬鹿げたことをしでかしてきたのです。しかし世界第二次大戦以後、日本の崩壊→世界の崩壊という危険極まりないおそろしい事態がおきようとしているのです。最後にもう一度:「基本に戻るべき」
■680「失ってはじめて知る」というが、失うことこそ教育の本質なんだ
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大病をした人の多くが言うことは、「健康というものは有難いものだ」「病気になって初めてそれが嫌というほどわかった」「貧乏をして始めてお金の有り難味がわかった」等等・・・。
ということは裏返すと失う=理解するということらしいのです。アメリカに行った人は「アメリカがわかったのでなかう日本のことがよくわかった」と言われるのです。私も東京のことを真に理解したのは関西に来てからです。いろいろな関東の欠陥が見えてくるのです。かわいい子には旅をさせよ。旅=失うのです。
ところが最近の教育は=与えるなんです。だから本質的なことがわからない中途半端な教育になってしまうのです。昔、日本では、師は弟子に決して教えなかったと言います。師は本来教えるから師なんですが、敢えて反対に教えないのです。教えないことで教えるのです。弟子は自ら苦労して技を盗むのです。ある程度になってからやっと師は弟子に教えるのです。まず10年くらいは教えないのです。弟子は、当初、師から得るのでなく失うのです。
文部省や学校の先生は頭でっかちですから、どうしても教える教育をしてしまうものです。その結果促成栽培、温室育ちの育ちが早いが熟さない美味しくない果実しか収穫できないのです。
「失う=教育」の原理からすると、今教育大国は日本でも先進国家でもなく、日々失ってい困っている低開発諸国の人々でしょうね。日本はここ300年は、大した人材が出ることはないはずですよ。
ところで貴方は、失う努力をしていますか?「全くしていない」ですって、貴方も多分碌な人間ではないでしょうし、将来も大した人間になることはないはずですね。
話は今年の地震や台風のことに及びますが、被災者はまさに多くを失い、悩み・戦い・耐え・血のにじむ努力をしているのです。頑張って下さい。人生で20回30回くらい失うことはありますよ。失うことで成長するんですから。
| ■679細木数子の占いの素晴らしさは?占いを活かすも殺すも貴方自身の心がけ次第だ |
細木数子という女の人の占いがテレビでも大好評ですね。そして彼女はたかが占いで莫大な財をなし今も稼ぎまくっているらしいのです。私の彼女の評価は、概して良い。私は占い師などは信じていないのですが、彼女の占いの手法は、かなりうまくできていると思う。何か有能な経営コンサルタントにも通じるような印象を受けます。
@彼女自身がかなり成功しリッチである
A見るからに威厳をもち自信に満ちている
B言う事がもっともで宗教性合理性がある
C迫力・説得力があり、引きこまれる
D顔や目に力があり、表情・表現が豊か
E占いというものをうまく利用している
F過去の厳しい体験が活きている
Gかなり彼女なりに勉強している
H日々進歩・成長し磨きがかかっている
I間髪を入れずに口をついて見解を示す
J占いの意味・利点・欠点を熟知している
Kきちんと生活し、美人・容姿端麗でもある
こういう基礎がしっかりしているために、彼女の言うことは、相手に「この人の言うことは信じないといけない」という気を起こさせるのです。逆に「信じないと幸福がやって来ない・不幸が来るかもしれない」と不安にさせるのです。
かつて、お猿という男のタレントが細木さんに「名前をモンキッキーにすると貴方には運が向いて来る、名前を変えますか?変えないと駄目になる」とせまられたことがありました。お猿はさんざ迷ったあげく改名したのです。しかしその後名前を変えた本人から「あまり運が向いて来ませんが」というようなことが細木さんに投げかけられました。
占いというのは人間の運命を良い方向に変えるための手段なんです。「馬鹿も包丁も使いようで切れる」というじゃないですか?この諺は裏を返せば、「馬鹿も包丁も使いようで切れない」のです。占いというのは占い師がその人に適したきっかけを与えるのであって、本人が何もしなくても、占ったとおりになるということではないのです。やはり本人が占いをきっかけにして自分を大きく変えなくてはいけないのです。本人の努力が伴わないと占ったとおりにはならないのです。細木さんにとって別に名前でなくとも良かったのです。たまたまお猿というタレントの場合名前を変えるという大きなショックを与えることにしたのいです。名前を変えることをきっかけにこの人は変わるだろうか?「もし変わらなければこのタレントは、どっちに転んでもたいしたことはない。そうならばいっそ脅かしてやろうか」と瞬時に考えたはずです。経営コンサルタントの私の場合でも、相談を受けた時、そういうようなことを敢えて言う場合があります。
占いというのは占い師が言ったことを信じて努力することで効果が出るのは医者と同じです。医者で注射や薬をもらい、アドバイスを与えても患者が薬を飲まないアドバイスに従わなければ回復しないし、再発するのです。占いも同様です。本人が何もしなくても占い師の言うとおりになることは99%ありえません。
もしお猿さんがな名前を変えなくても一生懸命変える努力をすれば、結果が出るのです。ところがお猿さんは、「名前をj変える」ことに凄くこだわってしまうのです。
見料2000円とか10万円とかを払っても、結果的に本人が、占いの内容を活かし、自分自身で自分を大きく変えなくては溝にお金を捨てるようなものなのです。まあ占ってもらっても救われない人はどっちみち救われないのです。ですから占いは「当たるも八卦・当たらぬも八卦」なんですよ。当たるか当たらぬかは、占い師が半分当人に半分の責任があるのです。だから意味がないこともでないのです。
キーワードは「きっかけ」なんです「自らが変わる」ことなんです。占いをきっかけにして自らを変えることなんです。細木加寿子という有能な占い師の言ったことを如何にきっかけにするかなんです。
占い師がいい加減な人ですときっかけとして不適切になる場合があり、かえって命取りになりますから、くれぐれも信頼のおける占い師を選ぶことをお勧めします。経営コンサルタントでも優れた先生を選ばないと会社を悪くするようなものです。まあ占い師と経営コンサルタントは共通性があるのですよ、というよりコンサルタントは有能な占い師でないといけないのです。占い師は有能なコンサルタントでないといけないのです。
| ■678ライブドアーの堀江社長が結果的に良いクジをひいた。若者よ今後もがんばれ |
ご存知のように、プロ野球の新規参入は、ライブドアーというわけもわからん会社が最初に名乗り出て始まり、楽天の新規参入という形で決着しました。堀江社長は「残念会見」をしたのだが、かなり嬉しそうであったのは何故なのでしょうか?
どうやら結果的に、堀江社長は、かなりいろいろな利益を得ることができたようです。こんなことなら私も新規参入に名乗りを上げればよかった?
@無料で会社の宣伝ができた
A堀江さん自身が有名人になった
B堀江さんのファンを沢山作れた
C参入による大赤字を回避した
D資金を他の対象に投下できる
E今後の仕事がやり易くなった
F多くの新提案や依頼が舞込む
G会社の業績アップに貢献した
H自社株価が大幅上昇に転じた
I営業が極めてやり易くなった
それにしても「負けるが勝ち」あまりにも「大きな漁夫の利」でありました。彼はすごい、したたかな若者であることがわかった。まあ偶然かもしれないが、「最初にプロ野球買収や新規参入を打ち出したこと」は良い決断であった。若いのにやるのー。ライブドアーの株主である私もおかげで少し儲かりました。堀江さんという青年結構功徳を施したようです。感謝・感謝今後もこの元気はつらつな若者にがんばって欲しい。皆様もライブドアーの株買いませんか?まだ上昇余地はありそうです。株価チャートや業績をご覧下さい。
ところで現状ではプロ野球に参入するのは考えものですよ。その点だけは堀江さんにも考え直して欲しいですがね。もっときちんと調査・分析し企画すべきですよ。もっと新しいプロ野球へと大幅に改革することを前提にしないと赤字を背負い込むだけですよ。ソフトバンクの孫さんがダイエー買収を表明後あまりの赤字の大きさにびっくりして「しまった」と言ったとか???
株式で儲けるのは難しいものですが、何事もそうですが、長年やって経験した多くの失敗を冷静に分析しその欠点を解決すれば意外に儲ける方法も見つかるというものだとも思うのです。
だって損をするということは、その逆をやれば儲かっていたということなんですから。たかが値上がり・値下がりう、売りと買いだけですが、一口で言えば、逆のことをやっているということです。
株の売り買いで素人のやる失敗の法則というのがあるんです。以下が失敗の法則です。
@株価が上がりつつある時に買ってしまう
A株価が下がり切った時に買わない
B買いだけで(値上げ)だけで儲けようとする
C儲かったのに売らない(その結果そのうち下がってします)
D値動きのない株を買ってしまう
E持ち金の全額を株の買いに入れて身動きできなくなってしまう
F専門誌などを見てから買うが、その時はすでに遅い
この法則を逆にして、素人の株の売り買いの基本は
@値動きのある株を買う
A材料のある株を買う
B下値で株を買いを入れておく
C上がった時、早めに売りを入れておく(場合によるが5〜20%値上がりで)
D株価が上がる兆しで買う(ある程度下がったところで下げとまりか上げの兆しが来る)
Eあくまで自分で調査分析し、それによって決める
魚釣りに例えますと、
・二本の釣り竿を持つ、上と下に釣り竿を別々にたらす
・一本目は、高値でタイミング良く釣り竿を上げる
・二本目は、下値で餌をつけて釣り竿をほりこむ
釣りと同じでつり竿を上げる・下げるタイミングが大事なんです。漫然と釣り竿をたらしているだけでは魚はかかりませんし、餌を取られるだけです。その結果魚は一匹も釣れないのです。
もう少し具体的に言いましょう。
何の株でもよいのですが、イクヨという自動車部品会社があります。5月26日270円から下げ続け、8月9日に160円まで一本調子で下げています。ところが8月10日以降少しづつ上げ始めています。多分その頃下げ止まりか何か材料が出たはずです。その機会を察知して買えば、または8月の上旬、160円で早めに買いを仕掛けておけば、9月9日には190円になっていますから、30円(18%)の儲けになったはずです。その時の状況が強い材料であれば15〜20%弱い状況であれば10%くらい上がったら早めに180〜190円くらいで売りをしかけておきます。
そして売れたところで同時にまた170円くらいの買いも入れておきます。実際には9月28日に170円に下がっています。そこで買えたとするとその後また188円の売りをすぐに入れると10付き日に188円になっていますからまた18円(9%)の儲けになります。もし5万株(800万円)買っていたとしたら2カ月半で48円×5万=240万円(40%)の儲けになります。
ほとんどの株はこのような「傾向になります。問題は釣りの名人のように、冷静にその動きを察知し早めに売り買い両方を交互に仕掛けることです。一方では駄目です。例えば1000万円あれば500万円は資金に残しておくのです。いつでも、買いか売りかどちらでも動けるようにしておくことです。買った株が10%も下がることがあったとします。素人は高値での買いを絶対にしてはいけません。でももし高値で買ってしまい、その後下がりはじめたら、早めに損切りすることです。
170円の株3万株を持っていたとします。177円くらいになり、更に上がりそうな状況でしたら185円で3万株売りを出しておき、そして他方で165円の買いを3万株入れておくのです。うまくすると、二三日で売りと買い両方ができてしまったなんてこともあります。そうすると雪だるま式というかパチンコのフイーバー状態になりますが、株というのは上げ下げを毎日繰り返すという特性を利用しないといけません。
素人の失敗は買いだけで儲けよう、上がっても売らずにほうっておくからなんです。「株とは日々上下するという性質を持っている」ことを忘れては儲けられないのです。魚つりでも竿をたらしておけば釣れるというのではないのです。ウキの微妙な動きを見て上げたりおろしたりしないといけないのですよ。魚つりでも竿をたらしておけば釣れるというのではないのです。ウキの微妙な動きを見て上げたりおろしたりしないといけないのですよ。
株式も魚釣りも
@知識を持つ
A技術・テクニックを知る
B会社の状況分析能力を持つ
C株の状況分析能力を持つ
D売り買い(成功・失敗)の経験を積む
E後、大事なことはさあ買いか売りかという切羽詰まった状況でも冷徹で繊細な感覚(センス)
| ■676経営コンサルタントの先生仕事が来ないと嘆くのでなく、まず支援の質を高めよ |
経営コンサルタント業をやっていますから先生になりたいという方が沢山お見えになります。そういう方と面接又は営業に同行して戴いても、こちらが感動または引き込まれるような素晴らしい素質やプレゼンができる方は僅かです。もし多くのしょうもない先生が皆様の会社の指導をされるとしたら、会社さんにとってはすごい不幸で迷惑なことになるわけです。そして残念ながら「とんでもない先生にお願いした」と気がつかれるのは、結婚と同様に、支援を開始した後なんです。ひどい場合は指導が終わ