ＩＳＯや経営や管理や人生や田舎暮らしなどについて経営コンサルタントの所感

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■キーワード「ない」その４（あるうちはわからない、あるものがなくなってはじめてわかる）

■キーワード「ない」その３（「人間は、ない状態で生まれる」「ないものを追い求めるのが人生」「しかし、ないものを追い過ぎるのは苦＆愚」「ないという意識を捨て、楽になる」）

■キーワード「ない」その２（自分にない”から”得たい”だけのこと、「ない」ものへの執着を捨てる）

金持ちのお嬢様のように、日本人には、有り余る贅沢が、当り前になっているのです。日本人の認識は、かなり麻痺させられてしまっているものなのです。
今の時代は、�@「麻痺症患者」と�A「過敏症患者」が同居する社会になりつつあります。どちらも「どんどん得る」ことの弊害・副作用です。「不要なものでも何でも棄てないでとっておく、更に得ようとする」というのがあさはかな人間を、不幸のまま又は更なる不幸へと導いているのです。

�@「麻痺症患者」：何事も当たり前で、鈍感になっている人。本来”有り難い”ことでも有り難いと感じない病気の人
�A「過敏症患者」：有り余る豊かさに順応できず、拒否してしまい、受け付けなくなって、順応できなくなる人（アレルギー・過敏症・登校拒否・引き篭もり等）

大金持ちの子供は、贅沢が当たり前になって、親が裸一貫から築いた身代をつぶしてしまうものです。親の若い頃のつらい生活を味わさせなかった親の責任なのです。親は、自分の歩んだ人生というものを、自分の子供に対しては活かせないもののようです。親は、幾ら金持ちになっても子供には贅沢をさせてはいけない、贅沢をしてはいけないのです。子供がかわいければ、かわいいほどそうすべきなのです。簡単なことなのですが、こういうことができなのです。その点、たいして金持ちでない貴方や私は、むしろ非常に幸せなのです。
もし、どうしても贅沢をするのであれば、内緒で別荘を作って、そこだけは贅沢でもよいが、自宅のほうでは、質素な生活をしないと子供はかわいそうなのです。大金を持ったら、豊かになったら、その時こそ、『ない』という状況をいかに維持するかが、大切なのです。そういうものを、はっきり分けなくてはいけません。金持ちのお坊ちゃんだからといって、子供を一流私立学校にいれ、高級車で送り迎えし、ご馳走を食べさせ、豪邸に住み、贅沢な生活をさせてはいけないのです。キーワードは「ない」なのです。「ない」ことに戻って考え・行動しないと必ず弊害が貯まり、そのうち爆発します。
過敏症の人は、全く同様に無理やり豊かな社会に順応する必要はないのに、その状況をなんとか維持しようとするために過敏症から脱出できないのです。豊かな都会生活をする人を真似たり、自分もそうしないと損した気になるのは、馬鹿げています。「過敏症」というのはある意味、警告なのです。その警告の意味を自分なりによく分析してみるのとが大切です。「いかにしてこの都会生活、ストレスの多い生活を維持しよう」ということを優先するから問題は解決しないどころか益々解決困難になってしまうのです。例えば化学物質過敏症やアレルギーの人は、「そういうものから遠ざかりなさい」という警告なんですから、素直にそれに従うことを優先して、現状分析をしないといけません。根本的な解決方法はやはり、「ない」又は「なくす」なのです。
「ない」とか「なくなる」といものを「失う・損する・のけ者にされる」とマイナスイメージで捉えるとどちらにしても、良い結果は出ません。宗教家が世を棄て山に篭り修行するように、現代人は、「積極的に棄てる」ことの意義や価値を積極的に考え受け入れる素養が必要なのです。
「ない」こと、「失う」こと、「なくす・止める」ことを恐れない。むしろ「ない」こと、「失う」こと、「なくす・止める」ことが解決のキーワードだという認識を持つことも大事なのではないでしょうか？

  善し悪しはともかくとして、世の中非常に豊かで便利で快適になってしまった。こんなにまでする気持ちはなかったのだが、結果的に歴史上かつてなかったようなありあまるほどの豊な社会が作られてしまった。良い反面それに数倍する問題を抱えるようになってしまったのです。でも今更後戻りできないどころか、更に経済発展という形で更なる豊かさの追求が行われています。とういのは、実をいうと、もう止めるに止められなくなっているのです。そんなはずじゃーなかったのですが、何故か進み続けないとこけてしまうのです。
   「発展を止める＝貧乏な生活」を意味することになってしまうでしょう。    問題点は、言うまでもありませんが例えば、次のようなものが出てきます。

   �@環境破壊�A資源枯渇�B高齢化�C膨大な経済負担�D維持管理の困難さ�E緊急事態に対する脆さ�F肉体労働の消滅�G貧富の差�H人間関係希薄化�I病気・障害の増大�J歴史の大転換�Kつらさ・苦労知らず

   ところで、このような未だかつてないような大きくかつ困難な問題を管理し・対応していくには、従来のように無能などっかのおっさんやおばはんが政治家気取り、経営者気取りで、山勘的・場当たり的な政治や経営では、無力になってきます。
現実に今政治家は、役割を果たせず、役立たない哀れな存在になっています。この点ＩＳＯのマネジメントシステムは、基本中の基本であり、こういう考え方を政治にも多いに導入していかないと、与党だ、野党だ、やれ利権だ、保守だ革新だといったようなことを振り回すようなことではうまくいかないでしょう。ちょうど日本刀を振り回して「やーやー我こそは、・・・・・・」てなもんから「鉄砲」や「近代兵器」のような管理手法即ちＩＳＯのマネジメントシステムの発想で、政治や経営もプロ的、抜けのない柔軟かつ堅牢なマネジメントを持続的にやっていかないといけないと考えます。政治は、もっと経済・金融・農林・水産・建設・外務・防衛・更生各分野毎に国を代表するレベルのかなりのプロの専門家を集め調査・方針・目的・目標・計画・ルール化・運用・監視測定・不適合是正・監査・首相のリーダシップや見直しにより、かなり厳格な経営・管理をしていくことが必要になります。政治と役所もかなり一体化したような形式にすべきで、今の国会のように議員が全課題にかかわるのでなくジャンル別に、縦割りに議員と役人を配置し、横は、首相が頂点に立ち、会社の経営者会議のようなもので調整すればよいのです。
   今の国会は、企業で言うと、一人で営業・技術・製造・生産技術・購買・人事・経理・・・全部にかかわるために非常に時間がかかり、議論が熟していない、専門家されていない状況になっています。企業で、日本の国会のようなノロノロ、お粗末な組織運営しているところは皆無でしょう。それなのに何故国会だけが、経営理論を無視してとんでもない非効率で効果の上がらない組織及び運営形態をとっているのでしょう。「ああーこのままでは駄目だ、なんとお粗末な日本の姿・・・・。」

 「臭いはオナラ、オナラは臭い、臭いはウンコ」ウンコは汚く・不衛生で・臭くて、当然皆様お嫌ですよね。しかしなんでウンコは臭いのでしょうかね？そういうことを疑問に思ったことはありませんか？食べるものは必要なもの、一方、ウンコが必要だなんて言う人はいませんよね。ウンコは、使用後の厄介物・不要物と思っていますよね。ところが、廃プラスチックや廃ガラス、紙屑、廃木材、廃油のほうがむしろ質が悪く、地球環境を破壊する、問題の多い、大嫌われ者なのです。その点ウンコは偉いですよ。ウンコは役にたつ奴ですよ。ウンコは、地域によっては、
�@肥料�A家の壁�B燃料�C魚のえさ�D明かり�Eメタンガス採集�F土地改良�Gその他に使われているのです。
少なくともウンコによる環境汚染で地球が壊滅することはあり得ないことです。「地球温暖化」と違って、「地球ウンコ汚染」などという国際会議や大きな環境問題に
なっているという話は聞きませんからね。廃プラスチックなんかは、処分に困って大問題になっていますが、ウンコハンは、そんな問題にはなっていません。これだけ見ても偉く、可愛い奴ではありませんか？ウンコハンは役立つ奴なのに、生まれた直後が臭く、ぐにゃぐにゃ、ばい菌の媒介をするということのために人間から嫌がられているだけなのです。特に都会の人間には、「お前はすっこんでろ」てなもんで、表に出れれなくなっているのです。
しかし人間にとってウンコは随分お世話になっているものなんですよ。昔の女中さんみたいに役立っているのに、表に出れらないというのと同じなのです。かわいそうですね。「ウンコ神社とかウンコ寺」でも作って菩提を弔わないといけませんよね。嫌な役を全部引き受けて黙々とお役にたっているのですから。ウンコは、よくよく冷静に見てみると「仏性」さえあるのですね。
山で動物のウンコに出会うことは多いですが、彼らは、臭いは１日、物は３，４日で消滅しますから、あまり気になりません。目ざわりだったら土に混ぜてしまえばそれで良いのですから。山の中では、ウンコハンは、格別嫌なものではありませんよ。でも山の動物達のウンコはコロコロしていてすぐに乾燥し、崩れ去るものなんですね。山の中には、多くの動物がウンコをしていますが、誰も片付けもしないのに、ウンコが目ざわりではなく、山は、美しく輝いています。
それにひきかえ人間のそれは、いかにも汚いものですね。動物のあのコロコロとした健康さはありませんね。都会の犬の糞も人間に「近くなっていませんか？都会は、自然の場所がないからウンコのいる場所がないんだ、先日も犬の糞を始末しないのはけしからんという番組がありましたが、私なんかは、「ウンコのい場所を作ってやれ」とウンコを弁護して言ってやりたくなります。都会は虫も蛇も蜘蛛も泥も凸凹道も雑草も皆不都合なものは、悪い奴というレッテルか焼き印を押して、いとも簡単に抹殺してしまうのです。「すみません、人間のエゴのためにもうしわけありませんが、遠慮してくれますか？」という謙遜な気持ちがまるでないのです。本来は、人間こそ、悪代官のように、けしからん、やからなのですよ。昔東京でも雑草が生えている場所が沢山ありましたし、犬も粗食で健康でしたから、犬の糞なんかもあまり問題にならなかった時期もあるのです。
日頃嫌われているウンコハンの日頃の疑問を次ぎにあげておきます。
下手な姉ちゃんや兄ちゃんや政治家より役立っているかもしれませんぞ。「くそー」なんて言うのは止めましょう。ウンコ様は、生まれてから死ぬまで、また死んでからも目立たずに、地球や人間の役に立っているんですよ。しかも人や地球に迷惑をかけません。地球上で最も偉い奴かもしれませんね。

�@元々口から入った食べ物でしょう
�A人間の身体になぜ臭いものがあって大丈夫なのか
�B汚いものなのに、何故、人間は病気にならないのか
�C腐ると何故あんな悪臭が出るの
�D臭いがある、意味や目的があるのか
�E臭いは、うんこの分解に関係があるのか
�Fそう言えば、完全に分解すると臭いが消えるのは何故か
�Gうんこは、何故、そのうち影も形もなくなるのか
�Hなぜ地球はうんこで汚染されないのか（人間の作った廃プラはひどい汚染をしてい
る）
�Iうんこを食べる奴がいるというわけか
�Jうんこは汚いと思われているが、それを食べる生き物がいるのか
�Kということは、うんこは栄養なんだ

最後にもう一度、ウンコさんを頭から嫌わずに、いとおしく思って下さい。貴方と一身同体だった、人や地球に迷惑をかけないどころか役立つ偉い奴なんですよ。美しいものほど棘があり、汚いものでも縁の下の力持ちもいるんですよ。

 今日本は、実に豊かで便利で快適になりました。例えば着るもの、食べるもの、電化製品、買い物、遊び、情報、・・・・。しかし肝心なものが最低のレベルであると思うのです。兎小屋と言われている家及び住まいの周囲の環境です。それは、その他の全ての素晴らしさを帳消しにしてなお余りあるものだと思っています。言い換えると、肝心なものを犠牲にして、次元の低いものの快適さを享受しているということです。最近は、それほど犠牲にしなくても極上の生活環境を手軽に得ることができる（広い家で住環境の良い場所がある）のに人々は、思い切れていないのです。
昔、日本では、終身雇用のために転職をする人が極めて少なかったことや、大企業より小企業のほうが面白いし勉強になるよと言っているのに、一向に耳を貸さずに我も我もと大企業へ就職したのと同じようなものです。
極上の生活に欠けているのは、住環境です。これを犠牲にして全が成り立っているのです。狭い家・緑や木々の無い家・汚い空気・ダスト・暴走族・騒音・振動・悪臭・犯罪・人ごみ（ゴミですよ）・糞暑い夏・クーラー掛けっぱなしの夏・家の中でテレビを見るだけの生活・・・こんな生活をよくぞ我慢していますよ。
極上の生活とは、今私の住む安曇川山中で得られるようなものなのです。少なくともバブル崩壊後の今ならば、少しの便利さを犠牲にするだけで購入資金（都会の家もそのままおいておくこともできます）や都会までの行き来の時間もさほど気にせずに手に入るんです。安曇川町の例では、病院は沢山あります。図書館もあります。立派なホテルもスーパーも飲み屋もＤＩＹも１００円ショップ２件もきれいな湖北の水泳場も・・・・ほとんど全てのインフラなどが揃っていますから、都会並みの生活がしたい人の場合でも、十分対応できるのです。
山の中という環境は、極上なグルメや邸宅や家具や着物より優れるものです。「衣食足って礼節を知る」＝でも一番肝心な「住環境」が足りていませんよ。衣・食・遊にばっかり金と時間をかけるなんてまだ生活レベルが低い。早く衣食を卒業して下さい。衣食なんてのは、かえって粗食のほうが良いのです。衣食のようなくだらんことばっかりに貴重な資産や関心を集中させているのは、残念ですね。最初の２・３年の
生活変化に馴染むことさえできれば、極上の生活を四六時中、手に入れることができす。少しはその気のある方は、一度見学におい出下さい。言うとおりです、不便なことはないし、京都から４０分以内だし、自然が一杯の広々とした、極上の生活空間が実際にあるということが理解されることでしょう。是非、ご自分の生活が何故一番なのか冷静に分析してみて下さい。「都会のゴミゴミした狭苦しい汚れきった生活環境が最高だという単なる思いこみ」に過ぎないのではありませんか？
今、山は、スミレが一面に咲き・桜がこれから満開に・そして新緑がもうじき・暖かい日差しと涼しい風・美味しい空気・鳥の囀りも元気を増しています。
でも念のため、安曇川でも山でなく平地に住むと、こういう自然の恩恵は半分以下になってしまいます。夏日中の糞暑いのは、都会と同じですし、車は道路をひっきりなしに走りますし、木々もあまりありません。私の所のように雑木林で囲まれ、小川のある小高い山が一番です。

人間は、当然、現在に生きてはいますが、現在に生きること自体、ある意味大変で苦労が多いですよね。
だから、人間は将来に向けて「明るい未来を築こう」などと、あたかも未来に生きることが薔薇色のようなことを、しばしば、口にします。若者には未来があるなんてことも言います。「少年よ大志を抱け」なんて具合ですね。逆に老人には、「暗い？過去がある」という感じでしょうか？又は過去は忌まわしいもの劣るものとでも言いたいのでしょうか？
「過去を研究しよう」「過去を重んじよう」「過去に生きよう」なんてことを言う人がいないのは「コリャ、何でだろう？」
しかし、実を言うと過去に生きるのが一番合理的ではないのですか？最近はじけたバブルは、明るい未来を夢見すぎた大きな失敗だったのですから。もし「明るい過去に生きよう」なんていうスローガンがあれば、うまく行ったはずなのに。明るいのはむしろ過去なんです。全てわかっていることなんですから。きちんとシステムを構築しそれをルール化し、きちんと維持管理（メンテ）するというのが一番素晴らしい生き方なんです。それに対し未来は、わからないことばかりですから、真っ暗なんです。へまするとバブル崩壊のように争いや破滅・崩壊になることすらあるのです。
私が最近思うことは、成熟した社会においては、現在・未来に生きるよりも過去に重心を置いて生活すべきだと思うのです。というのは、過去というのは、すごく明るいのです。最も確実なのですから。地球環境問題も未来に向けて生きるのでなく、過去に生きればかなり解消されるはずなのですが、性懲りもなく、更に発展する未来を描いてしまうのです。
未来は不安定なのです。暗黒の世界なのです。皆様は「未来に生きないと一人前の人間でない」ような錯覚に陥っていませんか？何かやっさもっさと頭と身体を使い・動かしていないとサボッテいるように思う、妙に真面目人間なのです。もっと過去の財産をじっくり使ったらいかがなもんですか？例えば俺は奈良時代に生きるとか、私は江戸元禄時代に生きるなんて具合。現代人は、不真面目人間であるような気がするのです。だって、すでに実証され、確実な過去をあまりにも無視して、環境破壊を放置しながら、先へ先へと進むことだけを考えているからです。昔風に言うと、こういう生き方は、不良ッポイんです。過去のことを忠実に維持しながら、不具合だけを最低限是正して行くという生き方こそ、正に絶品な生き方なんです。急ぎ足で先に行くだけなんてのは、私流には、なんともダサイ、心の貧しい人の生き方なのです。ゆとりもなく、いつも落ち着かず、あわてふためく、一日中忙しそうに動き回る、食事を５分ですます。一日中会社で働く、夜遅く帰ってきて、また仕事をして寝る。これが未来指向の下手な生き方です。
老若男女を問わず、過去に生きる生き方をお勧めします。不確実・不明確な未来より、過去に思いをはせ、素晴らしい点を探し、取入れ、維持・管理していくという生き方です。
過去に生きることの利点

�@確実である
�A費用が少なくて済む
�Bゆとりが保てる
�C無駄や無理が極めて少ない
�D失敗が少なく安心だ
�E例え失敗しても被害が少ない
�F更なる質の向上が図れる
�G伝承がスムースに行く、長続きする
�H楽だ
�I環境への急激な影響が少ない

京都の老舗商法というのがありますが、あい通じるものがあるのかもしれません。 

今日、日曜日に高島町の観光協会主催の（０７４０−３６−８１３５）の歩こう会に参加して来ました、５６名の方々で、私くらいの年頃の、特に女性の方が多く参加されていました。高島町の周辺の古墳や城址のある小高い山を巡り５時間かけて散策しました。山の道は、きちんと散歩道に整備されていて、桜や沢山の花が植えてありました。すごく気分の良いコースでした。是非一度ご参加下さい。次回は５月４日（日）１０：０５ＪＲ高島駅集合で、大溝曳き山まつり参加費：５００円です。道すがら土地に関する説明があり、万葉以来の湖西の歴史の一端に触れることができました、湖西というのは万葉の昔し、商業・経済において、日本の中心地だったらしいのです。というのは、当時は、朝鮮・中国からの貿易や新技術の導入が盛んで、日本海から高島や安曇川が経由地として、京都をはじめ各地に物資や技術が輸送されたんだそうです。その中心地が高島町あたりで、近江商人の大元の発祥地であったようです。その後、琵琶湖を渡り対岸の東側の近江八幡や長浜に近江商人が渡っていったそうです。
そういう話を聞くうちに、私がなんとなく「安曇川」に来た時に「ここだ」と直感的に思ったことが理解できたような気がしたのです。それはローム株式会社をはじめて訪問した時に感じたものに似ています。「私はある日突然、なぜか安曇川にひかれてしまった」のです。
東京工業大学などという立派な学校に入学でき、大阪にひかれ、松下電器に、そして京都に、そしてＥ工業に、そしてローム株式会社に、そして妻が病死、そして経営コンサルタントに、そして安曇川にひかれた、何かが、私をここに導いて来たような、そういう感じがしたのです。「人生は旅だ」「可愛い子には旅をさせよ」というようなことを言いますが、人間は、多いに旅をすべきだと思っています。寅さんみたいですが、私のフウーテン人生を振り返ってみると、良い旅とは「何かにひかれ」一個所に止まることなく、次から次ぎへと更なる旅立ちがあるということのように思います。
これに対して、悪い旅というのは、ほとんど一個所から動こうとせず、又は一箇所に止まろうとし、時々気を紛らわす程度に２〜３日の物見遊山のような旅、温泉旅行程度のことしかしない旅のことです。結果として、何にもひかれることや得るものはなく、真の旅立ちは、永遠に訪れないのです。「いい日、旅立ち」でなく「悪い日、束縛」みたいな感じです。高島町の小山を散策して万葉の世界を垣間見ながら、フーテンの私は、「感じたのです」「私が安曇川に来る必然性」のようなものを感じたのです。「一体これは、何だったんだろうか？」とその時思ったのです。
人間は、長い・遠い旅をすると、どんどん新しい旅が始まり、次から次ぎへと、旅立ちが出現するのだと思ったのです。そしてとんでもない遠い旅をしてしまうものなのです。それが本物の旅なのです。昆虫や甲殻類以上に、人間は、一生に何枚もの殻を脱がないといけなのです。１枚・２枚・３枚・・・・１０００枚くらい脱がないと、何かに出会えないし、本物の自分を発見できないのです。
若者よ！場所・友人・仕事・趣味・恋人・・・なんでも固定化するな。ある意味では、「転職・引っ越し・離婚・別れなんてのも悪いことではないぐらい」のおおらかな気持ちで良いと思うのです。フーテンの寅さんですよね。結婚も就職も住まいも１回だけなんてことを、法律でも決め付けているわけではないんですよ。つらいけど、何かにひかれて雲のように、さすらって行くのも素晴らしい人生発見の一つのやり方かもしれませんよ。
私は、今日、安曇川に住む自分を大切にしよう、私みたいな人生を持ったものは、多分私くらいしかいないはずだ、そこに何がしかの意味があるはずだ、ひょっとすると私だけに課せられた使命があるかもしれないなんて思ったのです。そう考えると「安曇川」っていう名前にさえ、改めて良い響きを感じてしまいました。

   環境マネジメントシステムで、重視することが幾つかあります。

      �@方針・目的・目標を明確にすること
      �A計画をつくり、きちんと取り組むこと
      �B必要な資源（人・物・金・他）を確保すること
      �C関連法令を特定し遵守すること
      �D必要な教育の実施と能力の付与
      �E組織を構築し責任権限を明確にすること
      �F管理手順を定め遵守すること
      �G監視測定を実施すること
      �H不適合事項を厳密かつ確実に是正すること
      �I実施事項は記録を残すこと
      �J内部監査を実施し是正すること
      �K経営者が関与し、自ら見直しすること

   この中で、�Iの記録についてお話します。一般的に日本企業では、気軽に資料にすることが苦手なので、文書作成や実施結果を記録することは、嫌がられます。「なんでそんな記録がいるんだ？無駄だ」ということになり「できるだけ記録なんか作りたくない」と言うわけです。しかしよくあることですが、日本では、言った・言わない、やった・やらない、聞いた・聞かないが多いのも事実です。また必要な記録や文書がきちんと管理されていないので、せっかく作った資料が有効活用されていません。きちんと情報が記録され伝達されていれば、ミスや・無駄・ダラダラ会議も少なくて済むというものです。
   また日本は、幸か不幸か訴訟社会でないために、記録の大切さを理解できないでいる面が強いのです。ところが雪印でも日本ハムをはじめ数々の最近の不祥事は、記録がないということの日本企業のあり方に大きな疑問を投げかけられました。即ち、記録がないということは、「いい加減な仕事や管理になり、無責任主義が許される」「酒を飲んでいたんで何も知らんかった、ごめんなさい」式同様なことになりがちなのです。「教育を実施しましたか？」「実施しました」「教育記録を見せて下さい」「そんなものありません」ところがやったと言いながら社員のＡさんは「そんな教育受けていませんよ？」てなことになることがあるのです。昔から日本企業ではこの手の出鱈目さが許容されてきました。しかし記録を残さないという欠陥は、企業を倒産や赤字転落に導くようなことにまでになって来ているのです。
   是非こまめに記録をとって下さい。そのために記録は簡単に済み、関係者への報告や保存が簡単に済むような工夫をして下さい。できれば共通の表にして      『いつ・誰が・どこで・誰と・何を・どうした・だから・誰が・何時まで・どうする』
   というような形で見やすくまとめておくことが大事です。そうしないとせっかくの記録が使われなくなって意味がありません。ところが日本の経営者や従業員は、だらだらと詳し過ぎるかつ肝心なことが抜けた記録や報告書を書く傾向があります。できれば前もって様式化しておき、簡単に記録できるようなもので良いのです。そして記録も直接パソコンに入力し、電子文書化しましょう。そうすれば記録もかえって仕事がきっちりできるようになるだけトラブルや大きな不祥事が減り結果的に仕事の能率が向上するようになります。
   「ＩＳＯはやれ文書やれ記録と煩わしいだけだ」なんて言って、こんな簡単なことすらやろうとしない経営者や従業員は、２１世紀に事業を続けることはできないと断言しておきます。「そんな出鱈目な会社は知らん、勝手にしやがれ！」、あっ、すみません言い過ぎました。

    今自宅は滋賀県安曇川、事務所は京都市伏見ですから、都会と田舎を行き来きしています。都会のほうは、つくづく便利です。また冬は、山に比べると非常に温暖です。（夏は、１０度も暑い）それに対し山の中は、近所に人はいませんし、当然、商店や歓楽街や交通手段もありません。もっとも現代では、想像するほど大きな不便はありません。むしろかなり都会に近い生活さえできています。しかしやはり冬は寒いし、水が出ないし、何か買うこともできない、トイレは汲取りですし、やはり不便なことも多いのです。
   しかしその不便と付き合うというか克服しようとすると、知恵が出てきます。それらの知恵は、都会では絶対に出てこないものです。例えば、食事後の食器を洗う場合、食べ物カスは、私は、下水には流しません。小さな金だらいに貯めて、植木の水やりに使っています。都会では、多分やろうとしないことです。高僧で滴水禅師という方がおられ水を一滴まで大事にされたようですが、そのお気持ちがやっとのことで理解できました。昔汚染されていない時代にも、人々はきちんと環境保護としてやることをやっていたのですね。山では、下水に流すと、家の横の溝から、ドブに貯まって、一部は蒸発し、他はゆっくり地下に浸透していきます。そうすると、蚊や虫、ねずみなどが発生することに気付きました。なにしろ発生源と最終地点が家の敷地内ですから、わかり易いのです。食べかすは、排水に冨栄養化し、小はバクテリアから昆虫、藻や生き物のエサになり、ヘドロがたまり、異臭を放つことになってしまいます。不衛生になります。そこで洗い後の水を一度、完全に受けて、植木にやると良い結果が得られました。臭気や虫はわきませんし、植木にとっては、滋養になります。台所にも食べかすの詰りや悪臭や汚れやカビが生えなくなりました。些細なことですが、自然の働きをきちんと使うと、すごくうまく行くのです。
   都会では、糞尿は、自動的に下水に入り下水処理場で処理されます。しかしこういう目に見えない排水管のことを想像するとゾーットするのです。多分お宅の家から下水処理場までの下水管には、長年の富栄養物が腐敗しこびり着いているはずです。だって排水管を毎日とか毎月、清掃するようなことをしていないのです。見えていないからなんともありませんが、上水道も、かなりのヘドロが付着しているのですが、下水道は、その数倍ウイルスやたっぷり栄養をとったばい菌ども、ネズミやボウフラの巣になっていると思います。都会では、上水道も下水道も、ひどい不潔なものになっているのです。
   都会というのは、便利さを追求するために、多くのものを隠し・見えなくしています。「見えなくする＝陰で問題が大きくなっていく」というのが都会なのです。都会の病的なことは、汚いものを見せないために、問題が見えないところでいつの間にか取り返しのできないレベルまで増殖してしまうことです。そしてそういう問題は子孫につけ届けとなって残されるだけなのです。私のところは簡易水洗式の汲み取り方式です。汲み取車が来ると汲み取りの３分くらいは臭いを嗅ぐことになります。都会では、本当はすさまじく臭いはずの人糞の臭いは完璧に隠されています。一方田舎では、人糞は輸送しますからむしろ清潔なわけです。昔日本では、農家では、人糞を腐らせた後、畑の土に返していました。臭いは凄かったですが、昔のこういうやり方の合理性を再認識しています。人糞ももっと積極的な再生資源化をすべきでしょうね。人糞も地球にとっては、貴重な栄養源なのです。
   山の夏は、京都より１０度以上温度が低くしかも涼しい風が吹きますから快適です。その原因は土と鬱蒼とした木々及び小川と木や土が多量の保水をしていること、家自体が木で断熱効果が高いことが理由です。こういう状況は都会にはありません。アスファルト・木が少ない・川がない・保水していないのです。山は、完璧な省エネ構造だということが理解できます。わかったことは、都会でも家を覆うような木を植え池を設け・木と紙と土でできた家に住み・周囲は土むき出しにし雨水を溜めて日中はその水を散水して土を常時湿らせることです。
   食べ物も４日に１回しか町に買いに行かないのです。都会では、毎日何かしら買ってしまいますが、４日に一度ですから無駄買いが減ります。第一田舎で一人で暮らすにはあまり大したものは要らなくなるのです。空気がきれい涼しい、静かだと、きたない・うるさい・暑い・臭い・恐い「都会＝５Ｋの町」に行きたくなくなるのです。
   去年から野菜も少しですが、植えてみました。今年勉強して来年は、広い場所を肥やすことから、始めてもっと本格的にやろうと計画しています。野菜は土からと言いますから今年はじっくり土作りをやろうと考えています。枯れ木や枯れ葉を燃やして独自の生ごみ処理も計画しています。都会ではできませんが、なにしろ枯れ木・枯れ葉は嫌というほどあるのです。
   薪で炊く露天風呂も今年は完成されるつもりです。湯船はすでにできているのですが、薪で炊くのをどうするかがポイントなのです。ラセンの管の先から水道の水をひきラセンの管を焚き火で温めるように工夫するつもりです。まあゆっくりしかできませんが、都会では考えもしなかったこと、「都会の常識は、山の非常識」なんだよね。都会でできないことが山では可能になるんです。こういうことに気付くことが楽しい。田舎に来ても都会的発想で生活しようなんてのはダメよ。なにしろ都会は物を考えないクセをつけてしまうようです。家はログハウスですから全てが木です。いとも簡単に変形・加工・追加が可能です。人間と生活・自然の一体感が山にはあります。都会は何か故障すれば金を払って修繕をしてもらはないと何もできません。ログハウスは、全部木ですから、もしそのまま放置してもやがては腐り、土に返るだけです。
   便利になればなるほど遠ざかって行く。都会人は、生き物からどんどんロボットになっていきます。都会の子供や若者達よ、君らはパソコンに足がはえているようなものになってしまっている。わかるかな？
      昔２４歳で、東京から京都に来た当初、完璧な東京人であった私は、東京人の世間の狭さや、軽い感じや、人間関係の希薄さ、言葉の味気なさ、歴史のなさ、自然のなさ等を実感しました。必しも東京は素晴らしくない、どころか、東京は住みにくい、つまらん町だということを理解できたのです。都会に住んでいる人も同様に山に一人で住んでみないと都会の住みにくさを実感できません。「都会は素晴らしいところ」と信じ切っているのです。しかし都会は見かけだけが美しいだけなのです。都会を美男・美女に例えると、田舎は心のやさしい、しっかりした人なのです。「便利・物質的豊かさ＝素晴らしい」ではないことを永遠に知ることができないのは残念ですね。東京の人に「東京は住むには日本で一番最悪・最低のところだ」と何度言っても、東京を出ようなどという人はいないのです。

     今世界は、グローバル化を良いことのように提唱しながら、けっして良い結果が得られていませんし、将来の見通しも暗くなるばかりです。一体何が起きているんでしょうか？地球環境は益々悪化するばかり、経済も教育も医療も社会保証も災害対策も平和維持も何一つよくなっていません。グローバル化とか国際化とかが素晴らしいことのように声高に叫ばれてきましたが、はたして本当に正しいかったのでしょうか？
   私は、多分こういう考え方が行き過ぎると、世界は確実に破滅へと一歩づつ確実に導くものとしか思えません。どういう理屈を並べてみても、不合理が巧妙に隠されてしまうだけのもののしか思えないのです。
   昔、共産主義が素晴らしい体制だということで、社会主義国家が次ぎから次へと誕生してきました。そうして自由主義国家との間で戦争をするような対立の構図まで作りだしてしまいました。そして何十年も真面目に戦争が想定されるような状況が続いてきました。しかし結果は、一応自由主義に凱歌が上がったようです。今は中国のほうがすごく自由主義をリードしかねない状況です。理想的と称するものには、必ず落とし穴があるのです。理想である一方で、地獄にでもなり得るのです。この世の中に完全に理想的なことというものはあり得ないのです。あるとしても、それは一時的なものか、又は一種の手品に過ぎないのであって、そのうち、ネタがばれたり、最悪の場合破滅や危機の引き金にさえなってしまいます。最近の政治・経済・軍事・外交の傾向は、手品のトリックのようにいかに人民をうまくごまかすかが主眼で、本質的な問題の解決を避けています。今回のイラク戦争が正しくその例です。北朝鮮もどうやら同じ筋書きで行きそうです。本質的解決は先送りなのです。
   応急処置ばっかり、つぎはぎだらけの世界になっているのです。酒場で、つけで一杯飲むようなものです。どんどんつけが溜まっていくのです。そのつけは厄介なものです。
   ですから自由主義が共産主義より優れていたなんて断言すると、またまた、とんでもない目に会うことになってしまいます。最近の日本やアメリカの行き詰まりを見ていると、「自由主義もそろそろ限界で、終わりかもしれない」と不安に思いませんか？常に絶対的に正しい主義や体制なんてあり得ないのです。時代や状況の変化にともなって大きな是正や方向変更（面舵一杯）をしないとといけないのです。自由主義国家でも実際にはむしろ共産主義的なしくみがかなり組み込まれるようになっていませんか？ということは、先進国家の将来は、既に危機的状況になり始めているのです。
   ことほど左様に、当たり前のような事でも「無批判に正しい」と信じ込んではいけないのです。「妥協」というのは悪い意味で使われますが、自然をよくよく観察すると、自然は妥協だらけなのです。常に妥協していくことによって自然は巧みに運用されているのです。気象・災害・大地の変動・生き物の変動全てを妥協させながら調和を図って前進しているのです。非常に弾力的な系なのです。

一方人間社会は、ますます硬直化し、妥協（改革）をしない状況に追いやられています。抵抗勢力がその最たるものです。悪の権化です。しんどくても私が提唱している「積極的妥協＝改革」をしないといけないのです。わが国でも、簡単そうに見える経済問題を有能な頭脳をもってしても、未だに解決の目処さえつけられないでいるという事実が証明しています。改革を阻害・阻止する人々＝抵抗勢力の排除ができていないのです。残党がまだ幅を利かしているのです。
   これぞ、イラクのフセインや北朝鮮の金正日と同じむじななのです。
   そうなると、身の回りのあらゆることが、「皆相当におかしい、まずい」と根本から疑うことが必要になってきそうです。政治・経済・教育・医療・住居・職業・生活・・・・あらゆる制度やしくみは、ひょっとすると、皆ほとんど適切性や健全性が失われてしまっているかもしれません。ところが抵抗勢力のように「いや今の制度や仕組みやルールは、適切であって、改善や手直しさえすれば良いんだ」という人が圧倒的に多いのです。一方「いやいや、かなりのものが機能をしてなく健全性を失っているか、その一歩手前なんだ」という考えの人は、まだまだ少ないように思います。
      そういうように「疑いの目」をもって、あらためて、制度・仕組み・ルールを穴があくほど見つめ直してみると、「こりゃえらいこっちゃ、まるで心筋梗塞や高血圧や癌のような状況になっており、機能不全に陥っている」と考えざるを得ません。皆さんはどう思われますか？昔、ルネサンスとか、経済や文化や政治や宗教などの革命なんてのがあって、思切って従来の慣習を打破した歴史があります。それらの場合でも、改革への抵抗はすこぶる大きかったようですが、苦労の末に、結果的には改革・革命に成功しているのです。そのようにして世の中は、躍動的に進歩発展してきたのです。
   ところが、世の中がそのようにして、どんどん良くなってくると、「改革みたいな、そういうことは、もう必要がないんだ」と信じ込むようになっている恐れがあるのです。要するに歳をとって身体が老化するように、改革という機能が欠落してきている危険があるのです。体制は老化し、現代人は、尊大かつ横着になっているのです。少なくとも、この豊かな生活を大きく犠牲にすることに対しては、当然ですが、かなりの人々が猛反対するのです。自由主義国家は、多数派の意見が賛成多数で採用されますから、改革というのは、昔の王政や一部の権力者へのレジスタンスとは、全く違った様相を呈するようになっているのです。「少数対多数」でなく「多数対少数」へと逆転してしまっているのです。このことは冷静に考えてみると、世紀末を連想するような誠に怖い背筋が寒くなるような話なのです。
   少数の改革派はどうすべきか？私なりの回答は、「多数派と違う場所、違う体制、違う価値観、違う生き方を自ら選択して、細々ではあるが、一線を画して抵抗して暮らしていくしかない」と思います。ノアの箱舟というのが、その典型です。多数派は、箱舟を作る少数の人々を馬鹿にするのです。しかし少数派は、そんなことには構わず、せっせと箱船を作るのです。残念ながら、こういう対処法以外に、これからの悲劇的な世界や
   地球の破滅や危機に対応する方法はあり得ないのです。皆が享楽的な生活を捨てることなんてのはあり得ないのです。多数派は相変わらず享楽的な生活をし続けるのです。現代は多数派の新派を形成するのは容易なことではなくなっています。今日本で国民の多数が政治や役所不信を抱いていて多数派を形成しつつあるのは、ある意味健全なのかもしれません。今回のイラク戦争反対も短期間に世界中でかなりの多数派を形成できましたよね。でも本質的な課題について、多数派を形成することはかなり困難であり、例え形成できても改革はかなり困難である可能性のほうが大きいようです。
   しかし私のような少数派の人間には、もうこういう都会的又は享楽的な生活は、不要なのです。ノーサンキューです。これ以上の科学進歩も異常なほどの豊かさの持続も、何も嬉しいこと、望ましいことではなくなっています。私は、現在及び世界が今後進もうとしている今のままの方向にノーを突きつけたいのです。「多数派の方とは、最低限のお付き合いはさせてもらいますが、もう恋人でも親友ではないよ、さよなら」と言いたいのです。現代特に都会的文化のあらゆることに対し、深い疑念を持ち、自然と親しみ、質素で堅実な生き方を取り戻したいと思うのです。特に都会や高度文明の有様は、すでにかなり異様としか言いようがありません。汚染・騒音・ヒートアイランド・過密化・砂漠化・生きがいの喪失・生態系の喪失・・・。
   なにしろ北朝鮮、イラクもそうですが、アメリカや日本でも政治家や役人や指導者が自分勝手なことをやっていること自体が信じられないことです。彼らの横暴さと無責任、無感覚さは限界をはるかに超えています。指導者が完全に徳や誠実さ謙虚さを失って利権だけを追求するあさましさ、彼らは”気違い病院の患者”ではないかと思えるほど異常さにはまっています。国民にはどしどしつらさを与え、自分達は平然と、高額な予算を計上し、だらだら、のうのうと、立派なオフィスで仕事をし、既存の利権や高額な報酬や退職金を得続けているのです。彼らが自分の立場や利権だけを維持することに、これ以上騙されたくない、付き合いたくない、巻き込まれたくないというのが少数派としての正直な心境です。

 ・社長「そろそろうちの会社もＩＳＯをとらんといかんな、村上君、君はどう思うかね？」
 　村上「そうですね、最近は、ＩＳＯはどこの会社もとっていますから、うちもそろそろですかね」
・社長「君もそう思うかね、それじゃ早速調べて企画書を作ってくれるかね」
 　村上「わかりました早速かかります、ところで社長、ＩＳＯには９００１品質と１４００１環境があるんだそうですが、どっちを取りましょうか？」
・社長「そうだな、うちは仕事の質が今一歩だから品質９００１のほうが良いではないかね？」
 　村上「でも最近は、環境に配慮しない企業は、世の中から評価されず、場合によってはボイコットされるという話を聞いたことがありますが」
・社長「へーそうかね、でもうちの仕事は環境とはあんまり関係がないし、公害も出していないしなー」
 　村上「社長最近は公害を出していないからそれで良いのではなく、温暖化防止、グリーン購買、省エネや省資源、リサイクルなど環境問題の範囲は広くなっていて、当社も関係ないとは言っておられないようですよ」
・社長「君、忙しいのに、結構勉強しとるなー、やはり君にやってもらわんといかんなー」
 　村上「最近は、環境番付なんてのが年１回発表されて、あまり低い会社は、社会責任を果たしていないという評価になるらしいのです、その結果株価にも影響するということらしいです。エコファンドというのをお聞きになったことがおありでしょう？」
・社長「おおそうかね。そんなことまでになっとるかね、環境ＩＳＯ１４００１も無視してはいかんと言うわけだね」
 　村上「そのとおりです、社長もさすがご理解がお早いですな。２００３年末に大手企業は取引先にＩＳＯ１４００１のマネジメントシステムを構築するように指令しているようです、そして２００４年からは、いよいよ本格的にグリーン購買というのが始まって、いかに品質や価格が良くても、環境に配慮しない会社は取引から除外されるんだそうです」
・社長「ええー、嘘だろー。そんなことがやられようとしているのか？」
 　村上「社長、地球温暖化によって今世界では急激で深刻な環境破壊や気象異常や奇病まで発生しているのはご存知ですよね。即ち環境問題は、地球自体の生命にかかわるもっと大きな課題だということなのらしいのです」
・社長「ああーそうかね、そういえば、よくよく考えると、地球ががたがたになっては、大変だな、ということは環境問題は企業経営に無縁ではないというわけか、ところでＩＳＯ１４００１は難しいんではないのか？」
 　村上「確かに難しいらしいです。特に当社は全くやっていませんから、でもやっていないということは、企業として環境に配慮していない企業ということで、その点が当社の欠陥、ウィークポイントであることになるのです。またコンサルタントに指導をうければ、かえって馴染みやすい取組みやすい問題であるということらしいのです」
・社長「環境問題だから社員も関心もあるし、身近な問題だから協力も得やすいかもしれんな、しかも省エネ、省資源、リサイクルということは経費削減にもなりそうだね」
　村上「あるコンサルタントは、環境の実務経験も豊富で、文書等は、ヒアリングだけして全部作ってくれるんだそうです。またそれらの文書は分量も少なく簡便なもので運用しやすくできているんだそうです」
・社長「そうだな、ＩＳＯをとるのも良いが文書や記録を作るのに手間ばっかりかかって、肝心な効果があまりあがらないという話を聞くなー」
 　村上「文書や記録、資料は全部パソコンに入れてあり、全部パソコンで運用できるようになっていて、そこら辺の事務手続きも少ないということですよ」
・社長「ああそうか、それは結構だ、ところで、ＩＳＯ９００１とＩＳＯ１４００１はどのくらい違うんだ？」
 　村上「マネジメントシステムという観点では、ほとんど同じものであって、全く違う異質のものではないということです。だから両方を別々にやるより、一方を構築してそこに安全も品質もコストもあらゆる管理を統合して一元的に運営するのも一つの手らしいのです」
・社長「なるほど、それならとりやすいほうをとって、その上で拡大していってもよさそうだな、ＩＳＯ１４００１をとっておけばＩＳＯ９００１を次にやる場合も楽かもしれんな」
 　村上「そのとおりです、もしどうしてもＩＳＯ１４００１とＩＳＯ９００１の両方の認証が必要であれば、順次取り組めばよいと思います。しかし二つも取得する必要がないのであれば、ＩＳＯ１４００１に順次安全や品質を上乗せしていけば良いと考えます」
・社長「ＩＳＯ９００１をやれば品質向上になるのではないか？」
 　村上「確かにそういうことも期待できますが、一般的にＩＳＯを取得すること＝すぐに品質向上にはならないということです。肝心なことは、ＩＳＯをとろうがとるまいが、現実の品質問題を管理・改善することが先決のようです。ですからＩＳＯをやっても当面はかえって手間がかかり、肝心の品質改善がおろそかになる場合もあるらしいのです。」
・社長「ということは当社はどうしたら良いのかね？」
 　村上「コンサルタントの先生が言うには、当社の場合ＩＳＯ９００１を取得するよりもまず品質管理体制や改善活動などの基盤作りからやっておかないとＩＳＯは重荷になるだけということでした」
・社長「なるほどそういえば、当社はもう少し足元をしっかりせんといかんかもしれんな」
 　村上「対外的や営業面で、ＩＳＯを取得することが必要であれば、まずＩＳＯ１４００１を取得して、環境に配慮した会社ということを社会に表明し、かつマネジメントシステムに慣れておくというストーリーはいかがでしょうか？」
・社長「なるほど、そうかもしれんな。少し考え方が変わってきそうだ。ところでどこのコンサルタントに頼むんだ。大手の良いコンサルタントは見つかったのか？」
 　村上「実際にすでに取得した企業やコンサルタントに聞くと、大手のコンサル会社は、意外に質が低くかつ価格も高いということで評判が悪いらしいのです。また大手のコンサル会社の場合、小さい企業に対しては、あまり優秀なコンサルの先生を派遣しないようですし、契約後のフォローも先生まかせでいい加減だそうです。」
・社長「本当かね？でもそうだとしても、小さいコンサルタント会社はどこが良いか分からんではないのか？」
 　村上「あるコンサルの方が言うのは、そういう優秀なコンサルタントを専門的な立場から、一人づつ吟味・評価して厳選した先生のみを安価で派遣してくれるというのです。固定費をかけていないので、安価で質の高い支援を提供できるというのです」
・社長「なるほど、固定費をかけてない分、安くしてくれるというのは素晴らしいな、我々の必要なのは、有能な先生そのものだけだからなー、ところで、君は忙しいし、環境についてはずぶの素人だができるんかね？」
 　村上「ええーその先生が言われるには、文書や記録類なんかも、はじめはほとんどヒアリングだけで先生が作ってくれるそうです。我々はそれを勉強し具体的に運用しさえすれば良いようです、その先生が言うには”大工さんの場合、お客さんにのこぎりやかんながけや釘打ちをやらせないように、ＩＳＯでも文書作成はコンサルがやります”と言っておられました」
・社長「なるほど、そうかもしれんな、客が家建てても満足な家は建つわけがないはなー」
　村上「ところが一般的なコンサルタントは、見本をくれるだけで、次回までやっておいて下さい。そして何回も来て、それを手直しするらしいんですが、まともなものができるわけがなく、訪問も２０回以上になり、手間もかかり、事務局は大変苦労するとのことです」
・社長「ところで、会社としてＩＳＯ取得企業だとアピールできるから取得さえすれば良いんだろうね？」
　村上「実際には、顧客や役所の圧力で取得さえすれば、どんなもんでも構わないという会社が多く、その結果、ＩＳＯは役立たないものとされてい面があるようです。特に最近小規模の建設業さんがそういうやり方でＩＳＯを取得したために、最悪の状況になっているという話も聞きました」
・社長「でも企業としては取得さえすれば良いわけで、実質的な効果は期待しないほうが良いのではないのか？」
　村上「いやそんなことはないそうです。ＩＳＯのマネジメントシステムの精神は例えば優良企業のトヨタ・京セラ・ローム又ゴーン氏率いる日産も経営の基本になっていて、きちんとした経営管理という面で不可欠なものになりつつあるようです」
・社長「なるほど、君はそこまで考えていたか。結構やるじゃないか」
　村上「これからの若い世代が荷っていく管理というのは、従来のエイヤー式の管理や皆でワッショイワッショイとただ頑張るだけの管理では、うまくいかないとコンサルタントの先生も言ってました」 ・社長「ということは、やり方によっては十分企業を良くすることになるというわけかね？」
　村上「そのとおりです、従業員にＩＳＯのマネジメントシステムを理解させて、経営をスムーズかつダイナミックにすすめられる基盤をつくることが大事だということらしいです。ＩＳＯを真剣にやる／やらないは、企業間に大きな力の差も生み出しかねないということだそうです」
・社長「君も凄く調べたね。それじゃ俺もまたいろいろ調べてみるし、コンサルタント会社やＩＳＯを取得した他の企業を調べたり、見積もりをとってみてくれんか」
　村上「わかりました、それでは、来月までに更に調べて次回の経営会議で審議できるように段取りします」
・社長「そのせんでやってくれるかね、大変だけど、失敗や悔いのないように、事前によくしらべて、皆で検討できるように努力してくれ」

  ＩＳＯ１４００１の認証が、日増しに多くなっていますが、お客様の大半が商売への影響を食い止めるためという消極的なケースが１００％に近い状況です。まあ動機は、不純でも、せっかく取得するのですから、ＩＳＯのマネジメントシステムを有効に会社に定着して戴きたいと考えています。日本企業では、規模の大小で経営のやり方が違うという観念がまだ根強く残っています。「うちの会社では、ＩＳＯマネジメントシステムなんて柄に合わない」なんて具合です。規模の大小により、経営は全く同じではないにしろ、最近では情報ツールの発達によって、ほとんど差はなくなっているように私は思います。
      最近ＩＳＯを取得して戴いた小さ企業さんの場合を見ても、さほどの違和感はありませんでした。むしろ大切なことは、経営者がＩＳＯを経営の基本ツールとしてごく普通に当たり前に使ってもらえるかどうかにかかっています。否もしろ小企業さんほどＩＳＯを有効な武器に使うべきであろうかと思っています。京セラやロ−ムを見てご覧なさい。あんな小さな企業であったのに今は日本でも超一流の企業になっているではありませんか。あの瀕死の日産自動車がゴーンさんによって短期間に蘇ったではありませんか。大事なことは、企業の大小や、業績云々ではないのです。真面目に真剣に仕事しているか、経営管理をやっているかということです。
      昔戦国時代に信長が火縄銃を戦争に大規模に用い始めました。そういうような感じでＩＳＯのマネジメントシステムをきちんと企業や個人そして政治の世界にも定着して欲しいのです。
      私は、個人としてもマネジメントシステムの必要を強く感じる今日この頃です。小は小なりにきちんとしたマネジメントシステムが必要と実感したからです。子供でも老人でも家庭の主婦でも政治家や役人でも、何らかの厳格なマネジメントシステムが必要なのです。そうしないと現代社会では、大袈裟に言って、自己崩壊する可能性があります。「標準化されるのは何でもいかん」でなく世界標準であるＩＳＯのマネジメントシステムを、どうか皆様規模の大小を問わず、気軽に使い込んで戴きたいと思います。
      ＩＳＯのマネジメントシステムは認証取得が目的ではなく、自己宣言で良いのですよ。これならば、審査費用がいりませんし、より自由に管理を充実させることができます。またＩＳＯは１４００１又は９００１どちらか一方のシステムを構築し、将来的には経営全般を載せこむようにすれば良いのです。例えば、まずＩＳＯ１４００１環境マネジメントシステムを構築したら、品質も安全も利益も技術も皆その中に取り込み、一本の経営マネジメントシステムに統合して行けば良いということです。ＩＳＯ１４００１と９００１両方を別々に運営するのは無駄であり、意味もありません。ＩＳＯの審査会社を喜ばすだけです。
      「いい加減な会社＝ＩＳＯマネジメントシステムを根付かせていない会社」になることは間違いありません。今後企業様が認証取得だけを目的にせず、自己宣言で良いからどしどしＩＳＯを取り入れることをお勧めします。そのためにはまず、私をお呼び下さい。一日かかっても、パソコン持参で具体的に、ご説明させて戴きます。ちなみに、認証取得でなく、自己宣言であればコンサル指導費を含めての費用も格安にですみます。認証はその後、様子を見て、効果があがった段階で、必要があれば取得すれば良いのです。

 バブルが破裂することは、実際には、かなり以前にからバブル崩壊を予想している人が多かったようです。しかしほとんどの人は、そういう忠告に耳を傾けずにバブル破裂の被害者になってしまいました。そのひどさは、被害を受けた人には、致命傷になってしまったようです。多分その人達は、今も青息吐息でしょう。そして国家も破滅への道をひたすら歩むことになってしまいました。日出る国から日没する国になってしまいました。気づいて、事前に又は、すぐに早めに対策していればこんなひどい事態にはならなかったはずなのです。しかし日本人の更なる甘い見通しがこんな深刻な事態を招くということを誰が予想したでしょう？
      人間というものは「後悔先に立たず」であって、事前にあれこれ忠告されても真面目に予防・緩和・対応の準備をしないものです。人間は、笛吹けど踊らないのです・踊らないアホーなのです。人間は困難に遭遇して、はじめて泣き叫び・狂って踊るのです。このことが本来霊長類のはずの人間を犬畜生以下に引き下げてしまう理由なのです。
      是非、明日を来月を来年を１０年後を５０年後を100年後を見通して下さい。
「そんな先のこと考えてどうする」「そんな先のことはわからない」「そんな先のことを心配していたら何もできない」という方が日本には多いようです。若いときに高齢・病気・死のことを考えるのは無意味だと誰もが思うのでしょう。
      仏教などでは、年齢に関係なく、「生老病死」を真剣に考えておけ、若いからといって明日にも病気になり、死ぬかもしれないと警告しています。大事なキーワードは「多分明日も平穏無事なはずだ」でなく、「明日は、何が起こるかわからない」ということなのです。
      阪神大地震、バブル崩壊、環境破壊、深刻な有害物質汚染、大半森林が枯れる、日本沈没、年金破綻、・・・・も専門家は予想していたのです。具体的な話を一つ紹介すると、もう亡くなられましたが、元東大の糸川教授が、２０年前くらいに、「逆転の発想」ということを盛んに提唱し、「これからの時代は我も我も大学に行くを止めて、専門学校や大工や職人などを目指すほうが良いですよ、今後は、従来良しとされていたことと反対のことをやるべきです」と言われていましたが、今正しくそのとおりになって、大学を出ても、頭の悪い奴は、就職さえできないという状況なのです。東大出ても、フリーターをやっている若者が多いのです。そういう人々の忠告に、素直に耳を傾けることだけでもやってみて下さいね。日本人は、議員さん、お役人、経営者、個人皆さんも、他人の意見を尊重しない傾向がかなり強いようです。
      昔の人は、貧乏で質素でしたから、それなりに将来を憂えて生活していたようですが、現代人は豊かな生活にどっぷり浸かっているために、将来のことを少しは心配はしますが、真剣に調査・検討して、事前の対応などはしません。せいぜい生命保険や火災保険や自動車保険をかけるくらいの大雑把なことしかやっていないのです。時代は刻々と変化していきます。常にアンテナを張り巡らし、自分や家庭や家族や社会や国家や地球の先に何が待っているか？何が潜んでいるか？を考えて自らの態度をはっきりしておきたいものです。最近の大企業の倒産やリストラやデフレや保険や年金の破綻や超高齢化などは、多分多くの方々が”予想していなかったと”いうか”予想しようとしていなかったこと”なのでしょう。少なくとも４０歳５０歳の人であれば、自分の健康や老後の心配くらいは十分やって、真剣に対処しておいて下さい。
      日本人は農村文化というか、島国根性というか、将来のことは、やがて来るものその時になってみないとわからない、その時に考えれば良いという思考が優勢なのです。将来を自分の手で変えるとか自分の手で避けるとか積極的に緩和しようとするチャレンジの意欲が希薄なのです。日本の今のさんざな状況に対しても、もうすでに危機が到来しているのに、何もせず手をこまねいているばかりです。急激かつ困難な問題に身をかがめて危機が通り過ぎるのをひたすら待つという長年染み付いた姿勢が日本人のアキレス腱のようですね。
      特に若い人の場合は、もっと最悪です。彼らは、本質的に教育訓練がされていません。後悔する人は、まだ良いほうで、彼ら若者の大部分は、後悔なんてこともあまりしていません。彼らは生まれながらに、安全・快適・汗水流さず・何でも簡単に得られる、こんな生活を送っている若者は、「苦しさへの対応力＝ゼロ」なのです。三代目が何故家をつぶすかというと、単純に、「苦労知らず＝教育訓練されていない」からなのです。一代目は、子供や孫に苦しみを教育・訓練する仕組みをきちんと組み入れておかないといけないのです。又は世襲をやめるべきなのです。つらさ・苦しみは、沢山の後悔の体験に匹敵します。人間は後悔しないと本物になりません。今の若者にあるとすれば、それは、三代目の贅沢な悩みばっかりなのです。
      戦後日本が驚異的な発展を遂げたのは、戦争によって全てを失った（＝大後悔）のおかげなのです。ところが、今後の日本はその点絶望的です。まさに三代目の世代へのバトンタッチの時期にさしかかっているのです。
      教育訓練は、学校ではできません。政治家は教育は、学校でやるものと感違いしています。ところが昭和４０年以前の日本は、生活＝教育訓練になっていたのです。学校は、八百屋や魚屋と同じに、知識を買うところでしかありません。しかも先生は八百屋魚屋以下の苦労知らずの（学校屋さんで知識を沢山買って来た）人ばっかりになってしまいました。万一そんなところ（学校屋さん）で、人間の真の教育訓練ができたとしたら、チョー・ラッキーです。どれだけつらさ・苦しみを味わったかが、本当の意味の教育修了証書なのです。学校の終了証書は領収書に過ぎません。
      「後悔先に立たず」これでも駄目なのに、「苦労も後悔もしない人々=教育訓練されていない文盲ばかり」で溢れる日本は、今後どうなるのでしょうか？少し言い過ぎたかもしれませんが、こんなことが真実でないことを祈る私です。

     最近小さな企業様でＩＳＯ認証を取得しようとする場合が増加しています。そういう企業様は、いろいろ調査されるのですが、基本的にほとんどわからない状態で調べていますので、調査された企業様でも、かなり理解がいい加減な段階で判断されることが多いように思います。不思議なのは、私の聞く範囲では、最も駄目な会社を選んでしまう企業様が多いことです。何故か、あまりおすすめできない経営コンサルタントを選んでしまうことが多いのです。話巧みなコンサルタント会社の営業さんに難しいことを言われたり、まんまと騙されてしまうのです。私の場合はコンサルタント兼営業をやっていますから、真実のお話を具体的事例を用いて丁寧に説明するのですが、どうもお客様の理解が不十分のために、私のような丁寧な説明より、ことば巧みな営業マンにだまされる方のほうが多いようです。ＩＳＯの場合企業様がわからないことを良いことにして、素人をまんまとだますのです。こういことは誠に残念です。医者と患者みたいなもので、よくわからないから、名前や格好や偉そうな話に気をとられて、エイヤーで決めてしまうようです。
      是非、いい加減な理解のまま、簡単に決めないで、とことん納得いくまで何回も呼び付けて確認しましょう。
      企業様がISO認証を始める場合に気をつけることを次ぎに紹介します。
      �@指導費用は、精々１８０万円くらいまで、私どもはＩＳＯ１４００１は１２０万円ＩＳＯ９００は１４０万円くらい
      �A文書は作成してもらうほうがよいでしょう、自力で作るのは無理があります
      �B期間は６〜８カ月（長いほうが無難ですが）
      �C訪問指導は１２回くらい（審査立ち会いは不要です）
      �D教育も指導費用の範囲でやってもらいます（社外の高額なセミナーはやめましょう）
      �E事務局は２名ないし３名体制でやりましょう
      �F文書や資料はパソコンのデーターでもらいましょう
      �G審査機関はどこでも同じです、むしろ大手は、避けたほうが無難
      �H審査費用は最大５０万円くらいの差があります、あい見積もりをとりましょう。総予算は初年度３０名くらいの企業で、３００万円以内
      �I先生の指導が納得いかない場合は、早めにことわりましょう。そうしないと不幸な事態になってしまいます。
      �J経営コンサルタント会社は大手はやめたほうが無難、専門家の人に優れた先生を選んで紹介してもらうのが良い
      �K経営者や取締役、部課長も積極的に勉強し参加しましょう

      その他質問は、どしどし遠慮なくして下さい。具体的には、訪問してパソコンで実際にどういうことをどうやるかをご覧戴けます。中途半端な理解でなくきちんと理解してから役立つ先生を選び開始しましょう。