ＩＳＯ１４001挫折 ＩＳＯ１４001建直し ＩＳＯ１４001やり直し ＩＳＯ１４001支援 |
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関西ISOシニアコンサルタントネットワーク |
パンフレット | ||
ISO14001・ISO9001・ISO22000・ISO2700１・Ｐマーク認証・安全衛生支援・社内セミナ |
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ＩＳＯ１４００１取得後支援 |
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（取得して定着するまでお手伝いします） |
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| ①理解度が不足していて実際のやり方がわかってない |
| ②運用の経験がまだなく、不足している |
③取得してホッとしてしまい、地道な活動ができない |
| ④業務多忙でほったらかしになる |
| ⑤法令などの確認・順守など苦手な部分が疎かになる |
| ⑥内部監査員がまだ未熟なので内部監査がきちんとできない |
| ⑦緊張がなくなり、あっという間に１年たってしまったが何もできてない |
| ⑧周囲の人の協力も得られず、むしろ疎んじられる |
| ⑨事務局一人で抱え込み全員を動員することができていない |
⑩環境に関する勉強やレベルアップの余裕や機会がなくむしろ能力が低下していく |
| ⑪１年目の審査であれこ質問や指摘を受けるが何がなんだかわからない |
| ⑫理解が不完全な上相談相手がいないので間違った運用をして効果があがらない |
大企業の環境管理課のあるような会社様でもISO取得当初は、的確な運用はできないものです。
ましてや、中小企業様で環境管理の積み上げもなく、仕事の余裕もない会社様の場合は、
もともとあまり知識経験がなく現場の協力体制も弱いので、せっかくできた環境マネジメントシステムが
機能しないことが普通です。ISO14001は認証取得後１～３年はコンサルタントの支援を求めるべきです。
ISO１４００１に関する力量や余裕がない担当者の会社様に次の３種類の支援をご用意しています。
（文書や記録類の作成については、会社様が作ったものを、都度きちんと添削し修正し、
修正点の説明を十分行います）
少なくとも、毎年１回の審査で間際に大騒ぎや混乱しないようなことは、保証致します。
| 狙 い | ＩＳＯの完全定着、環境管理活動レベル向上 |
| 期 間 | １年～３年 |
| 内 容 | 環境ＩＳＯ運用全般、各種相談・疑問の解消 |
| ・管理運用、法令遵守 ・改善活動 | |
| ・内部監査 ・環境目標・計画作成 ・教育 | |
| ・文書等見直し ・サーベイランス準備 ・その他 | |
| 訪 問 | 午後１時～６時頃（合計１～３回） |
| 方 法 | 訪問し点検・修正・教育・記録作成・監査・環境報告書など |
| 費 用 | ７～２１万円／年（１～３回訪問） |
| 京都から２時間以上の地域：交通費２万円×回数がプラス | |
| 支 払 | 指導開始月請求、一括払い |
| 種類 |
期間 | 回数 | 時間／回 | 費用 |
| ＩＳＯ取得後支援：年１回 | １カ月 | １回 | ５ | ７ |
| ＩＳＯ取得後支援：年２回 | ６カ月 | ２回 | ５ | １４ |
| ＩＳＯ取得後支援：年３回 | ８カ月 | ３回 | ５ | ２１ |
| ●ＩＳＯ取得して数年～１０数年経つたが、さて自分の会社はどうするか？ ＩＳＯの認証を取得して数年経つと、会社自身やISOの運用状況にいろいろな状況変化が出てきます。ご自分の会社はいかがですか？ ①非常にうまくいっているし効果も大きい ②会社のレベルアップなど、大きな波及効果が出ている ③まあまあ順調に行っている ④順調そうだが、さほど著しい成果が見えない ⑤順調だが事務局主体である ⑥維持しているだけで精一杯 ⑦当初の担当者が止めたため、かなりいい加減になっている ⑧まあどうにかこうにか認証を維持している ⑨審査で、毎年相当不適合をくらっている ⑩全くうまくいってなく崩壊寸前である ⑪返上し止めたいが迷っている ⑫意味も能力もないので、返上を決定した そうです。とりあえず認証取得し何年か運用し外部審査を受け続けてくると、ISOが会社にとってどうであるか効果や課題が具体的にわかって来られたはずです。 そういう段階で今後どうするべきかを考えるのは、有意義なことです。 一度コンサルタントに入ってもらい実情を総括し、何が問題で何をどう是正すべきか、どうすべきか ・システムのリフォームをすべきか？ ・組織や何らかのてこ入れすべきか？ ・返上の方向を検討するか？ ・返上するか？ ・返上しても大丈夫か？ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 認証件数は２００７年前半でＩＳＯ１４００１は約２７千件、ＩＳＯ９００１は約４３千件が取得している。一見順調に伸びているようだが、実態は頭打ち、７０以上ある審査機関も、ご多分に漏れず倒産や統合の波が打ち寄せている。ＩＳＯ９００１については、新たに取得する企業より返上する企業が上回っている。ＩＳＯ１４００１も地方自治体を中心に返上が目立っている。但し一般企業では、時代の流れで、ＩＳＯ１４００１の返上は難しい。 当然予想されたことではあるが、頭打ちからそろそろ減少する傾向が見えてきたというのである。ISOを取得した会社が倒産する・業績不振・人の余裕がない・維持する能力がない等によって恥ずかしながら返上する会社が続出しているのである。名誉ある返上であればむしろ望ましいことであるが、トヨタのように名誉ある返上は少ない。（ＩＳＯ９００１：１９８７年制定２０年経過、ＩＳＯ１４００１：１９９６年制定１４年経過） 私がかなり以前から警告していたように、審査の質や費用にも疑問を抱く会社も増えてきた。 いろいろな返上のケースがあるようだが、どちらにしろここ１０年くらい次々にISO認証取得してきたが実際に運用してみて、うまく行かない会社・効果がない会社・経済的に維持できない会社が顕在化してきたのです。 買ってみたが使わず部屋の隅に放置された健康器具の廃棄を決断する人のようにISO９００１も返上の見切りをつける会社が出てきたということです。別に驚くことではなく当然の成り行きではあります。例えば地方自治体で財政が逼迫したことでISO１４００１を返上するとことが増加しています。まあ出鱈目な役人には不向きなのがISOですから、財政破綻をよい口実にして返上しているのでしょう。真面目にやればお粗末な役所のマネジメントの質向上になるはずなんですが、それだけの能力や誠意が全くない連中なんです。だから財政も破綻するのです。役所というものは、無責任が看板で、顧客重視・効率・無駄削減・厳格さなどは至って苦手なんです。 経営上もISOも順調な企業さんの場合でも、この際、ISOを認証取得する目的を改めて再度よく考え直し、今後どうするか明らかにするべきではないでしょうか？私はそういう時期に来ていると思います。とてつもなく面倒で複雑なシステムを仕事の合間にエッチラコッチラ大変な思いをして運用しているなんて笑い話というか悲しい話が現実にあるそうです。劇的リフォームを是非してあげたいですね。「エーッこんな簡単なものでいいんですか？」びっくりする会社さんが多数あるでしょうね。また多額の審査費用を払っている会社さんも多いのです。「エーッこんな安くていいんですか？」びっくりする会社さんが多数あるでしょうね。 ①目的が明らかか？（YES/NO/わからない) ②その目的を満足しているか？（YES/NO/わからない) ③満足する有効な効果をあげているか？（YES/NO/わからない) ④システムの運用に過大な手間や費用がかかっていないか？（YES/NO/わからない) ⑤経営層は十分関与・参画しているか？ほったらかしでないか？（YES/NO/わからない) ⑥社員は、ISOを理解し活動に的確に参画しているか？（YES/NO/わからない) ⑦審査費用の負担が大きくないか？（YES/NO/わからない) ⑧ISOが企業風土として定着しているか？（YES/NO/わからない) ⑨返上したらどういうマイナスが生じるか？（YES/NO/わからない) ⑩毎年外部審査（サーベイランス・更新審査）は役立っているかか？（YES/NO/わからない) ⑪外部審査は必要か？（YES/NO/わからない) ⑫返上し・自主宣言に切り替えられないか？（YES/NO/わからない) ところでISOの取得の目的がわかりませんという会社の社長さんがおられます。又はそれほど目的を明確にせず認証審査を受けて運用し続けてきた会社の社長さんも多いのです。そこで審査を受け認証を取得する目的をＩＳＯ１４００１「環境マネジメントシステム」を例に考えなおしてみましょう。 ①環境改善成果を出すため ②環境戦略上取り残されないため ③会社のマネジメントの質を上げるため ④会社の信用を高めるため ⑤特定企業との取引を維持するため ⑥イメージアップ（みっともない）のため ⑦社員の力量アップ ⑧世間の企業に遅れをとらないため ⑨会社の環境リスクを減らすため ⑩環境法令順守や最低限の環境管理をするため 自分の会社のISO取得の目的は、この中のどれと、どれか、ウエイトの大きいのはどれか？ それが分かれば自ずと返上すべきか？もっと真面目にやるべきか？今どうすべきかの方向が見えてくるはずです。 例えば、金に余裕もないが重要なお客さんからの命令であれば、返上はできませんから、審査費用の圧縮やシステムの簡素化やコンサルタントへの管理業務委託などの手を打つことになるでしょうし、もし特に支障がなければ返上するのもやむを得ないのです。 さて返上するかどうか迷っている会社さんの場合に、さしあたって調査検討すべきことを次に述べます。 (1)毎年の審査費用について 審査というのは初年度は時間や手間をかかけて審査し、合格し認証書をもらうのだが、それ以降も毎年運用状況を中心に外部から審査をしに来る。当然審査の手間・審査当日の準備・審査費用の負担が毎年かかってくる。まあこの金や手間がゼロであれば返上の必要も無いのだろうが、案外この毎年の審査費用も馬鹿にならないほど高い。私としては信じられないのだが、審査費用は審査機関によって３倍くらいの価格差があることを企業さんはご存知ない。みな同じ値段だと思い込んでいる方が多い。当社の勧める審査機関は、お客さんから「こんな安いのですか？」とびっくりされることがある。なんのことはない、あい見積もりも取らずに有名な審査機関や大手の審査機関と何年も契約し、相当に高い審査費用を払っておられる。私に頼んで戴けばまあ１／２～１／３にはなる。審査機関なんか途中で変更できますか？そんなことしたら手間がかかりませんか？と言われるが、そんなことはない全く簡単に変更できるのである。 ですから教えてあげると、多くの会社さんが審査機関を変更されているのが昨今の流れである。３０～４０万円／年も削減できるのに調査すらやらない会社は多い。審査機関は大手がいい・大手でないといけないと信じきっている。馬鹿な話だ、そういう審査機関の審査には無駄が多く指摘が細かいから更に損なのだが、そいういうことを調べさえしない。今大手の審査機関の登録数が急速に減っているのをご存知だろうか？ （２）複雑で面倒なISOのマネジメントシステム 次にシステムが複雑で手間のかかるもの・膨大な文書や記録を作成しているものも多い。そういう複雑で量の多いものは手間ばかりかかる。もしこういうことで悩んでいる会社さんは、これも私に頼んでもらえば、簡単にリフォームできるのである。劇的ビフォーアフターである。認証当初と違って、長年の運用を通じて具体的なこともわかっておられるのですから、簡略化の意味ややり方についてもご理解・納得戴けるはずです。 （３）認証審査を維持する価値があるか 手間と費用がかかるISOであるが、一体審査し認証を維持する価値があるのだろうか？「ISOを取得したのに今更返上なんてみっともないことはできない」ということでしょう。維持できない＝維持する能力がない会社と評価されるからです。 問題は維持できないのに無理してまで審査を維持する効果があるのか？はっきりした目的があるのかということを考え直すことが大事です。 目的も不明確・効果もないが恥ずかしいからというだけで認証審査を続けるのは無駄でもったいない話です。否、社員にとっても、「自分達の会社は無駄なことをやっている会社だ」と思わすことになってしまいます。 （４）名誉ある返上：自主宣言 でも品質や環境管理がきちんとできているのでしたら、時期を見て、むしろ大威張りで返上ということも手であると思います。この場合大事なことは高い品質や環境上のパフォーマンスを出している会社であることです。例えばトヨタ自動車のような会社の返上はむしろ勲章にさえなります。さしずめ「ちゃちな外部審査なんか不要です、社内監査で十分です。」というところですかね。監査なんてのは、実力のある会社は、本来自前でやるべきもんなんです。 ＩＳＯ１４００１環境マネジメントシステムの場合は最近は環境報告書によって自社の環境パフォーマンスが非常に高いことを証明すれば済むことです。 ところでISO規格というのは、元々審査・認証取得を目的にしてはいません。自主宣言でもいいのですが、自主宣言では、手盛りで客観的な評価ではないということで、しかたなく外部審査を受け認証書をもらうことがはやっているだけなんです。ですからもう何年もISOの外部審査を受け定着し、自信があれば名誉ある返上という手もあるのです。私としては、むしろこの名誉ある返上を目指して欲しいのです。しかし名誉ある返上は、当然リスクもあるわけですからくれぐれも相当の力がある会社で、実力やパフォーマンスを公開できるようにし、慎重に実行して下さい。いつまでも外部審査に頼っているのは、見方を変えれば、ISOが浸透し、熟成してない証拠です。 http://www.ecology.or.jp/isoworld/iso14000/salon94.htm http://www.ecology.or.jp/member/iso/0612.html |
| 村上和隆の経営コンサルタント支援 |
| 基本方針・経歴紹介 | 事業紹介 | 代表者経歴 |
| 経営管理・改善支援 | 経営革新支援 | コンサルタント |
| ＩＳＯ１４００１認証支援 | SO９００１支援 | ＩＳＯ２７００１支援 |
| ＩＳＯ１４００１参考情報1 ２ | ＩＳＯ２２０００支援 | 安全衛生指定解除支援 |
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